四季度以來，蘇鹽井神一分公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會精神，錨定全年目標(biāo)，凝聚職工力量，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)弱項(xiàng)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)組織、項(xiàng)目推進(jìn)、智改數(shù)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守牢質(zhì)量紅線和安全底線，以昂揚(yáng)的斗志、奔跑的姿態(tài)、倒計(jì)時(shí)的狀態(tài)，滿弓緊弦，靶向發(fā)力，打出全年目標(biāo)決戰(zhàn)決勝“組合拳”。

　　優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力保穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)

　　調(diào)優(yōu)生產(chǎn)工藝，精益生產(chǎn)操作，精準(zhǔn)運(yùn)行分析，靶向突破效益效能瓶頸。統(tǒng)籌調(diào)度汽、電、鹵、水、泥、渣、漿料等資源，保證有效平衡供給，保障淮安片區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運(yùn)行?？壳爸\劃、科學(xué)組織第五次聯(lián)動檢修，對標(biāo)“零故障、零非停、零影響”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“定保、定檢、定修”工作，加強(qiáng)設(shè)備常態(tài)化診斷分析，實(shí)施設(shè)備周、月、季聯(lián)保，增強(qiáng)及時(shí)性、預(yù)見性、指導(dǎo)性，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效、長周期運(yùn)行，以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　緊盯項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，全力保工期促成效

　　倒排工期搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聚力攻弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、解難題，心無旁騖抓推進(jìn)，爭分奪秒抓沖刺，確保項(xiàng)目有效有序推進(jìn)。加速生產(chǎn)片區(qū)綠化改造、石塘鹽礦建設(shè)一期工程、楊槐塊段石鹽資源探轉(zhuǎn)采、工業(yè)鹽倉儲標(biāo)準(zhǔn)化改造、液體鈣物流優(yōu)化提升等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合規(guī)制度，嚴(yán)肅項(xiàng)目過程監(jiān)督，加大項(xiàng)目安全管理，完善跟蹤保障機(jī)制，推動項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完工，全面增強(qiáng)競爭力、發(fā)展力。目前，張興采輸鹵技改項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，日均輸送水量增加16%，輸鹵量增加20%，管線運(yùn)行壓力下降75%，為全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成增添了新動力。

　　加速創(chuàng)新突破，全力提效能促轉(zhuǎn)型

　　堅(jiān)持?jǐn)?shù)智引領(lǐng)，敢“破”敢“立”，推進(jìn)生產(chǎn)制造數(shù)智轉(zhuǎn)型，加速數(shù)智技術(shù)與生產(chǎn)操作、安全環(huán)保、運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)深度融合。持續(xù)推動一批智能化場景有效落地，加快實(shí)施智能倉儲、智能裝車及發(fā)貨安全風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警項(xiàng)目，全面提高工作質(zhì)效及安全管控水平。推進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備在線診斷，對生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警，進(jìn)一步精準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行控制。打造數(shù)據(jù)管控平臺，推動功能和數(shù)據(jù)整合，致力形成強(qiáng)勁數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。推動完成制鹽系統(tǒng)無人值守智改項(xiàng)目、鹽鈣系統(tǒng)零米層設(shè)備區(qū)智能巡檢項(xiàng)目，切實(shí)提高全員勞動生產(chǎn)率。

　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，全力保安全守底線

　　堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化精益管控，完善內(nèi)控機(jī)制，不斷提升合規(guī)運(yùn)行水平。全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，加強(qiáng)產(chǎn)品全員全要素全過程控制，圍繞原料檢測、生產(chǎn)控制、物料添加、產(chǎn)品檢驗(yàn)、倉儲發(fā)運(yùn)等過程，落實(shí)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作，嚴(yán)守質(zhì)量和食品安全紅線。樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識別和隱患排查治理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督和提級管理。持續(xù)開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷提升本質(zhì)安全水平，全面防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成保駕護(hù)航。