揚州市廣陵區(qū)頭橋鎮(zhèn)安阜村網格員小王沒想到，自己前一天下午在巡查中發(fā)現運輸車超寬超高造成電線拉斷的重大安全隱患，鎮(zhèn)、區(qū)、市三級指揮中心立即響應，第二天中午隱患就排除結案了。這個案例正是揚州市今年以市、縣、鄉(xiāng)三級社會治理指揮中心根據需要發(fā)出并聯式或串聯式指令、跨部門跨層級協調指揮，推動實戰(zhàn)互聯互通的真實寫照。

　　早在3月26日，揚州圍繞推進市域社會治理現代化主題召開了一次市縣鄉(xiāng)村四級干部6000多人共同參加的視頻動員大會，市委書記夏心旻明確表示，“只有基層強起來、壯起來，全市經濟社會發(fā)展的底板才能守得住、穩(wěn)得好?！?/P>

　　為了打破部門間各自為政的現狀，突破數據傳遞的壁壘，形成科技支撐合力，揚州按照1指揮中心+1數字平臺+X跨領域應用+N相關垂直應用（1+1+X+N）的系統(tǒng)架構，打造了全新的市域社會治理智能化工作平臺。截至目前，揚州市、縣、鄉(xiāng)三級指揮調度中心全部實體運行，既上下貫通，又左右聯通，形成了“群眾點單、中心派單、部門接單、系統(tǒng)評單”的閉環(huán)工作機制，真正做到一“網”到底，“兜”起民生大小事。

　　既要有“智慧大腦”的軟實力，更要有“鐵腳板”的硬功夫?！皼]想到剛過來收入就有5000元左右，網格員也是有前途的事業(yè)！”今年剛剛考上廣陵區(qū)灣頭鎮(zhèn)天順花園社區(qū)網格員的孔亞嫻高興地告訴記者。今年以來揚州在基層改革推進過程中以職業(yè)化吸引人才扎根社區(qū)：揚州將村（社區(qū)）工作者納入區(qū)級層面統(tǒng)籌管理，制定專項工資政策，從年度發(fā)放到月度上卡，全市城鄉(xiāng)社區(qū)工作者年收入平均增加1.2萬元，并打破職業(yè)“天花板”，暢通優(yōu)秀村（社區(qū)）工作者進入機關事業(yè)單位渠道。

　　明確賦權賦能，讓“看得見”問題的人也能“管得著”。今年4月，省委編辦等部門印發(fā)《賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經濟社會管理權限指導目錄》。揚州按照“有需要、接得住、用得好”原則，部署了大力度的基層改革。通過整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）原30多個職能機構，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合設置“一辦八局”9個職能機構，在街道設置“一辦七局”8個職能機構，職能機構內部不設科室，實行大部制管理。理順健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治理體制，讓基層有責有權、高效運轉。

　　目前，揚州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平均承接30余項縣級行政審批權和近100項縣級行政處罰權，700余項日常事項逐一編制工作流程圖“按圖行權”。

　　新華日報·交匯點記者 汪 瀅 李 源

　　實習生 王安琪

　　通訊員 董昌鵬

　　編輯： 王瑤