澳中玻璃是一家集設計研發(fā)、生產制造為一體的玻璃深加工企業(yè)。2月10號復工后，企業(yè)訂單處于滿負荷狀態(tài)，最忙的時候，董事長何志權自己都要上生產線。但國際疫情爆發(fā)后，這家主營出口的企業(yè)遭遇了訂單斷崖式的下滑。1到4月份，企業(yè)出現(xiàn)了建廠以來首次連續(xù)虧損。是坐以待斃，還是主動出擊？澳中玻璃走上了艱難的轉內銷之路。

　　澳中玻璃董事長總經理何志權：不能說受疫情影響，我們就等靠要，所以公司立馬做一個戰(zhàn)略布局，抓全員營銷，調市場結構、調整產品結構、調人員崗位結構，多管齊下。

　　通過不斷改善工藝，企業(yè)迅速簽下了宿遷創(chuàng)佳鋁塑門窗的訂單。

　　澳中玻璃生產技術總監(jiān)郭勝：每天都是在不斷地研究討論，通過工藝改造，通過設備改造來解決這些問題，在兩天的時間通過解決了一個中空百葉的項目，產品已經達到了成熟階段，而且我們已經近期剛剛接到2萬平方米的訂單。

　　同樣面臨壓力的還有企業(yè)的銷售部門。接到重點突擊內銷通知后，銷售部連夜趕制了最新的產品內銷宣傳冊，并緊急從其他崗位抽調12名人員組件新的銷售團隊，全力進軍內銷市場。

　　澳中玻璃董事長總經理何志權：已經實現(xiàn)了由疫情之前10%的內銷90%的出口。到現(xiàn)在50%的內銷，50%的出口。幾乎是每天都有一個新客戶成交，按照我們財務模擬的模型預算的話，全面目標達成的可能性是非常高的。

　　如今，企業(yè)停滯的生產線又恢復了往日的滿負荷生產。特別是近期，在市、區(qū)兩級工信局的通力協(xié)助下，企業(yè)已經和本地顧家家具等三四十家企業(yè)成功對接。

　　中玻璃董事長總經理何志權：因為有了區(qū)市工信局領導的引導，我們基本上有的一星期之內從洽談到下訂單都實現(xiàn)了。融資這塊也給予了極大的支持，這次通過授信就貸到了1400萬，所以我們有非常大的信心，能夠戰(zhàn)勝疫情，渡過難關。