今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程的開啟之年，全面深化改革創(chuàng)新又站到了一個(gè)新的起點(diǎn)。為加快建設(shè)“四化”同步集成改革先行區(qū)，奮力譜寫好新時(shí)代“春到上塘”的傳奇。

　　宿遷市宿城區(qū)屠園鄉(xiāng)人武部長(zhǎng)張海兵從事扶貧工作5年。鄉(xiāng)親們脫貧后，如何鞏固脫貧成果，確保持續(xù)增收致富，是擺在廣大扶貧工作者面前的一道考題。對(duì)于如何筑牢返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，張海兵提出了自己的建議。

　　宿城區(qū)屠園鄉(xiāng)人武部長(zhǎng)張海兵說(shuō)：“建立完善的救助機(jī)制，降低因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)；鼓勵(lì)支持引導(dǎo)本地的企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及合作經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧；加強(qiáng)基層黨建，同時(shí)充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，帶領(lǐng)帶動(dòng)低收入群眾增收致富?！?/P>

　　宿豫區(qū)順河街道卓圩社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生劉冬梅從醫(yī)十年。近年來(lái)，醫(yī)療資源不斷下沉、基層醫(yī)療的硬件設(shè)施不斷完善，都給居民帶來(lái)了方便和實(shí)惠。然而人手不足、待遇較低等問(wèn)題，仍然困擾著像劉冬梅一樣的基層醫(yī)務(wù)人員。

　　宿豫區(qū)順河街道卓圩社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生劉冬梅說(shuō)：“如果政府在人員與藥品配備這方面，如果能向（社區(qū)、鄉(xiāng)村）衛(wèi)生室傾斜一下，我們也能給老百姓做到更好的服務(wù)，老百姓也能得到更多的實(shí)惠?！?/P>

　　基層一線人員徐培，長(zhǎng)期從事創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作。在日常工作中，他發(fā)現(xiàn)所在社區(qū)年輕人口僅占常住人口的10%，基層人才流失情況較為普遍。他希望政府出臺(tái)相關(guān)政策，并向基層傾斜，鼓勵(lì)青年人留宿就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　基層創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)崗徐培說(shuō)：“因?yàn)楝F(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)政策都是傾向于特殊人群，我希望能夠調(diào)整創(chuàng)業(yè)政策傾斜，讓一些有能力，有創(chuàng)業(yè)想法的人能夠得到創(chuàng)業(yè)幫扶，從而更好地服務(wù)他們創(chuàng)業(yè)?！?/P>

　　隨著城市小區(qū)建設(shè)加快，社區(qū)管理難、業(yè)主自治意識(shí)差、物業(yè)公司管理層次不齊等問(wèn)題愈加凸顯。宿城區(qū)河濱街道物業(yè)分管負(fù)責(zé)人史其茂認(rèn)為，建立一個(gè)更好的、更完善的管理體系，迫在眉睫。

　　宿城區(qū)河濱街道物業(yè)分管負(fù)責(zé)人史其茂說(shuō)：“逐個(gè)小區(qū)明確網(wǎng)格員分包，協(xié)助物業(yè)公司解決實(shí)際困難；街道、社區(qū)、物業(yè)公司，從創(chuàng)新制度機(jī)制入手，構(gòu)建3級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；按照“分等定級(jí)、質(zhì)價(jià)相符”原則制定物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)物業(yè)質(zhì)量新提升?！?/P>