今年以來，工行宿遷分行進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)動，從完善目標(biāo)庫建設(shè)，健全營銷體系等方面著手，進(jìn)一步提升工作針對性，全面打造“廣覆蓋、多層次、高效率、可持續(xù)”的普惠金融工作體系，推動業(yè)務(wù)健康發(fā)展，樹立區(qū)域企業(yè)金融服務(wù)工作品牌。

　　為增強(qiáng)營銷針對性，該行利用良好的銀政合作基礎(chǔ)，發(fā)掘經(jīng)信委全市工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、現(xiàn)代制造業(yè)重點支持名錄、海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)、他行有貸款的優(yōu)質(zhì)客戶等信息，并在這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，通過征信系統(tǒng)、工商注冊系統(tǒng)、企查查等手段，進(jìn)行企業(yè)信息的篩查、過濾和預(yù)選，建立目標(biāo)信息庫。

　　在對外聯(lián)動，加大目標(biāo)庫儲備的同時，該行同時加強(qiáng)部門間的多方聯(lián)動，合力打造融合發(fā)展的良好氛圍。在確保風(fēng)險可控前提下，深度挖掘私銀簽約客戶背后的小微企業(yè)融資市場，結(jié)合省行下發(fā)的白名單客戶，通過公私聯(lián)動，共享客戶資源，加快推動“工銀尊享”業(yè)務(wù)；加強(qiáng)信貸、公司、財務(wù)部門協(xié)同，利用小微金融服務(wù)平臺和票據(jù)池服務(wù)，積極營銷票據(jù)質(zhì)押業(yè)務(wù)等。

　　為確保工作實效，該行將普惠金融業(yè)務(wù)作為核心指標(biāo)納入對轄屬機(jī)構(gòu)的經(jīng)營績效考評中，提升普惠金融考核權(quán)重；注重加強(qiáng)對營銷氛圍的營造，組織開展普惠金融營銷競賽活動，對普惠金融業(yè)務(wù)營銷業(yè)績突出單位和個人，評選優(yōu)秀團(tuán)隊和營銷能手并進(jìn)行獎勵，更好激發(fā)營銷工作主觀能動性。

　　此外，該行還進(jìn)一步強(qiáng)化“四嚴(yán)”、“三查”建設(shè)，通過落實客戶優(yōu)選戰(zhàn)略，把好客戶準(zhǔn)入總關(guān)口，強(qiáng)化貸前、貸中、貸后全過程從嚴(yán)管理，提升風(fēng)險控制能力。