一次不經(jīng)意的閱讀看到了一句很魔力的詞句， 它好似一把利刃在寒冷的冬夜閃閃發(fā)光令人不寒而栗。時(shí)刻警醒要居安思危有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，唯一不變的就是變化。這句話說“任何一項(xiàng)管理及商務(wù)活動(dòng)都是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，沒有固定的模式，也沒有固定的方法。這也是必然的，我們不可能照抄歷史，也不可能照搬方法。管理過程中沒有固定不變的問題，當(dāng)然不能采取固定不變的方法，尤如軍事戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)，一切情況都是在瞬息萬變之中，敵情發(fā)生了變化，戰(zhàn)術(shù)也要隨之而調(diào)整，也就是敵變我也要變，如果敵變我不變，那么就會(huì)失去戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

　　在任何管理活動(dòng)及商務(wù)活動(dòng)中也是一樣，為什么人們的計(jì)劃總是滯后于需求，這就是古人講的計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。管理要取得利益最大化，就絕對(duì)不能照搬固定方法，要不斷適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，必須清楚的認(rèn)識(shí)到管理沒有固定模式”。我不知道企業(yè)家朋友有沒有同感，或者是有沒有危機(jī)意識(shí)。我們既不沉迷于流行的新模式也不因循守舊固守著所謂的企業(yè)凈土，穩(wěn)中求進(jìn)是當(dāng)代企業(yè)界應(yīng)該好好研究的課題。

　　學(xué)會(huì)小步要快跑

　　我有一個(gè)好朋友是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士也是一家企業(yè)的常務(wù)副總經(jīng)理，在沒去企業(yè)之前一直研究宏觀經(jīng)濟(jì)后來自己總覺得不甘心于是又創(chuàng)業(yè)有了自己的公司，再后來因?yàn)橹T多原因企業(yè)破產(chǎn)又改做職業(yè)經(jīng)理人。作為一個(gè)有文化又有夢(mèng)想的高級(jí)知識(shí)分子，在職業(yè)生涯中也是一波三折走了好多彎路值得慶幸的是他愈挫愈勇從不言敗。幾個(gè)月前，他打電話給我。大體意思是自己又跳槽去了一家民營企業(yè)做總裁，我首先對(duì)他表示祝賀又問了他跳槽的原因。他告訴我水要往低處流，人要往高處走。待遇好才選擇跳槽，在說以前是二把如今是一把手。

　　無論從待遇還是職務(wù)上都比以往好的多，他告訴我自己要對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)大顯身手并且要?jiǎng)哟笞鍪中g(shù)。我告訴他，不建議在自己還沒理清思路明確目標(biāo)時(shí)而輕舉妄動(dòng)，尤其是自己根基未牢沒有自己核心的團(tuán)隊(duì)更不應(yīng)該大動(dòng)干戈。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。其實(shí)事實(shí)勝于雄辯，我的判斷確實(shí)應(yīng)驗(yàn)了。雄心壯志的他還沒在美夢(mèng)中醒來，殘酷的事實(shí)給了他當(dāng)頭棒喝。改革前雖然業(yè)績(jī)不佳但還算說的過去，改革后業(yè)績(jī)卻一落千丈而且人心浮動(dòng)管理弄得一團(tuán)糟。與此同時(shí)所有的矛頭都指向了他，他自己很是惱火及困惑。糾結(jié)中結(jié)束的短暫的總裁夢(mèng)，自己引咎辭職。

　　管理反思：任何管理都要腳踏實(shí)地不搞一刀切不急功近利，要這眼長遠(yuǎn)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)取長補(bǔ)短。有人之長，彌補(bǔ)自身之短學(xué)會(huì)小步快跑只有做好每一階段工作才會(huì)擁有輝煌的明天。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)適應(yīng)變化

　　中國民間有一句耳熟能詳?shù)闹V語：“基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖” 基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖”本意是指“高大的建筑物，基礎(chǔ)不牢會(huì)發(fā)生像地動(dòng)山搖般的垮塌“，比喻做任何事情，沒有見識(shí)的基礎(chǔ)，就很難取得成功。對(duì)于這句話我深有體會(huì)，在近二十年的工作中尤其從事咨詢工作后更是深有體會(huì)。5年前，我以企業(yè)顧問的身份在一家企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理。在我們單位所在地有三所大學(xué)，人數(shù)估計(jì)最少也在5萬人左右。這幾所大學(xué)其實(shí)都相隔不遠(yuǎn)，可以講是名副其實(shí)的大學(xué)城。也是因?yàn)檫@些帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，一些小商販在周圍有自己的固定商鋪。

　　最常見的莫過于特色小吃，說有特色其實(shí)就是花樣繁多而且口味還地道。每天早上及晚上，這幾所大學(xué)的學(xué)生都去吃自己喜歡的小吃。據(jù)說，僅僅這一項(xiàng)給賣小吃的攤主帶來了財(cái)富。時(shí)間久了這個(gè)一條街形成了一道美麗風(fēng)景線，可是問題也隨之而來。開在大學(xué)里面的餐廳開始沒有過多生意可做了，營業(yè)收入大不如從前。為此，各個(gè)餐廳的小老板向?qū)W校討個(gè)說法。學(xué)校派了專門的老師在門口輪值值班，不讓學(xué)生外面吃飯。原因是美其名曰外面小吃不干凈，學(xué)?；诮】悼紤]?？蓪W(xué)生們說學(xué)校餐廳做的口味沒有外面的好吃，也沒有什么特色吃的也不便宜。所以大家都喜歡去外面吃飯，他們覺得強(qiáng)制不讓外面吃飯是為了保護(hù)里面的餐廳利益。

　　記得網(wǎng)上曾流行一個(gè)段子說：郵局不努力，成就了順豐; 銀行不努力，成就了支付寶; 通訊不努力，成就了微信; 商場(chǎng)不努力，成就了淘寶;在高速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的催化下，如果你還在安逸，那么等待你的就是任人魚肉!今天，如果你還在抱怨， 不去努力，就一定成就了別人! 你不做，別人會(huì)來做， 你愿不愿意又何妨! 你不成長，沒人會(huì)等你!

　　管理反思：金杯銀杯不如人們的好口碑，做生意要高處站遠(yuǎn)處看。多從自身找不足，時(shí)刻站在消費(fèi)者角度考慮產(chǎn)品及服務(wù)。消費(fèi)者為什么選擇張三而不選擇李四，這其中必然有其原因。只有夯實(shí)自身基層把產(chǎn)品做的精益求精，不但模仿借鑒別人產(chǎn)品而且更要不斷創(chuàng)新和超越生意才會(huì)越做越大財(cái)富越來越多。(請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座，如有雷同純屬巧合)