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企業(yè)管理學(xué)中的:責(zé)任、質(zhì)量、發(fā)展

2019年04月12日10:37   來(lái)源:佳釀網(wǎng)

  在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基”,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè)。質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是我們食品行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。發(fā)展的背后是品牌,品牌的支撐是質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展。只有我們每一個(gè)員工以主人翁的姿態(tài)去關(guān)注自身工作質(zhì)量,落實(shí)在行動(dòng)中,掌控在細(xì)節(jié)中,才會(huì)牢筑質(zhì)量安全大堤,真正踐行企業(yè)對(duì)社會(huì)的的莊重承諾,同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展!

  企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行。

  建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō),全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)等各個(gè)層面的全過(guò)程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須重視整個(gè)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是我們要有一顆責(zé)任心,做好自己的本職工作,從身邊的小事做起。作為一名核心員工,我們最主要的主要目標(biāo)就是“客戶第一,服務(wù)至上”??蛻魪V義上講下面工序就是上面工序的客戶,狹義上講就是企業(yè)的衣食父母購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的人??蛻舻拿恳粋€(gè)電話、每一張訂單,我們都要認(rèn)真記錄客戶的需求,針對(duì)客戶的不同需求,采取不同的解決辦法,盡量滿足客戶需求。我們對(duì)自身工作質(zhì)量的負(fù)責(zé)就是對(duì)市場(chǎng)的負(fù)責(zé),對(duì)客戶的負(fù)責(zé),就是與客戶心靈的聚焦。應(yīng)對(duì)配合比較好的客戶、比較難纏的客戶,兩種類(lèi)型都要搞好關(guān)系。從服務(wù)性能上更加貼近客戶需求,把公司的企業(yè)文化與良好理念傳遞給客戶,并使之成為效益。并且做好后勤保障工作的前移和后移的相關(guān)問(wèn)題,增強(qiáng)工作連續(xù)性。

  其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,無(wú)論你是高管還是普通管理人員,只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱(chēng)職的部分,如果全部門(mén)的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門(mén)就會(huì)朝氣蓬勃,充滿生命力!

  因此提升質(zhì)量管理工作,首先要做好每個(gè)人的本職工作,只要從以下幾個(gè)方面努力,就能使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。

  一、責(zé)任意識(shí),具體說(shuō)要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性,以大局為重,盡心盡責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),做好自己的本職工作為重點(diǎn)。

  二、質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),對(duì)待工作要做到一絲不茍,能及時(shí)解決客戶存在的各種問(wèn)題。知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,實(shí)現(xiàn)“零投訴”的“客戶”(在這也指自己所服務(wù)的對(duì)象)滿意度。各級(jí)管理者要經(jīng)得起下屬及相關(guān)服務(wù)部門(mén)的監(jiān)督和批評(píng)。

  三、學(xué)習(xí)意識(shí),如何對(duì)接客戶,對(duì)接高端產(chǎn)品,由業(yè)務(wù)分散型、數(shù)量型客戶向品牌大客戶轉(zhuǎn)變,順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)換思維,基本客戶的信息及資料要穩(wěn)中上升,還需進(jìn)行滲透。學(xué)習(xí)與客戶溝通技巧,如何提高客戶滿意度,都是我們必須掌握的東西。作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。

  現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。在新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)下,讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”!

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作者:楊海軍

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