1984年至今，名酒漲價(jià)似乎成了慣例，幾乎每年都漲。今天之所以被高度關(guān)注，是因?yàn)橛忻襟w、資本、行業(yè)和商業(yè)帶來的各種信息。從行業(yè)之外來看，名酒無(wú)疑是更好的理財(cái)工具。從業(yè)內(nèi)來看，行業(yè)的焦點(diǎn)聚集在幾家名酒身上。我還是想從漲價(jià)的幾個(gè)現(xiàn)象，看到更深層次的東西，以便撥開云霧。

　　這輪名酒漲價(jià)潮是茅臺(tái)被迫漲價(jià)，五糧液借機(jī)上位，其他名酒企業(yè)跟隨引發(fā)的。為什么這樣說呢?茅臺(tái)的零售價(jià)一再走高，但是茅臺(tái)的出廠價(jià)并沒有提高，而是市場(chǎng)稀缺帶來的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)老大的價(jià)值往往會(huì)被過度放大，不光是白酒行業(yè)，其他行業(yè)也是只認(rèn)第一的現(xiàn)象。行業(yè)老大的價(jià)值似乎受到了各種優(yōu)待——媒體關(guān)注、商業(yè)熱炒、社交價(jià)值提高等。

　　五糧液最近10年的表現(xiàn)，如果用一個(gè)詞來形容，那就是沉寂。五糧液曾用漲價(jià)這一武器超過茅臺(tái)，但是從2006年到現(xiàn)在，五糧液的漲價(jià)不但沒有成功，還導(dǎo)致商家慘淡經(jīng)營(yíng)。直到新任董事長(zhǎng)李曙光上任，才讓經(jīng)銷商看到了“曙光”。從此，第八代五糧液進(jìn)入了千元新時(shí)代。劍南春一直是茅臺(tái)和五糧液漲價(jià)的忠實(shí)跟隨者，因此白酒江湖一度出現(xiàn)了茅五劍說法，這與汽車行業(yè)“開奔馳坐寶馬”的比附策略有異曲同工之妙。這三個(gè)品牌都是在原有產(chǎn)品不變的情況下，靠品牌拉升實(shí)現(xiàn)漲價(jià)的。

　　第二梯隊(duì)的名酒漲價(jià)背后，是產(chǎn)品集群的成功。洋河、瀘州老窖、汾酒以及郎酒的漲價(jià)，是以高端產(chǎn)品的“限量控價(jià)”來帶動(dòng)系列產(chǎn)品。從郎酒公司產(chǎn)品占比來看，這一策略的成效顯著。青花郎雖只有10多億元的銷售額，但其較高的勢(shì)能帶動(dòng)了紅花郎銷量的飛速增長(zhǎng)，從2018年郎酒公布的數(shù)據(jù)來看，紅花郎貢獻(xiàn)了將近一半的銷量。用高端產(chǎn)品做勢(shì)能來帶動(dòng)產(chǎn)品群增長(zhǎng)的做法，早期瀘州老窖已經(jīng)運(yùn)用得非常嫻熟。這里面形成了一個(gè)漲價(jià)邏輯：用高端產(chǎn)品控貨保持市場(chǎng)稀缺，之后是商家為了說服消費(fèi)者極力推動(dòng)，核心消費(fèi)者參與引領(lǐng)，最終系列產(chǎn)品漲價(jià)成功。

　　三是省級(jí)名酒的持續(xù)升級(jí)，省級(jí)名酒遇到每輪白酒漲價(jià)都是比較忐忑的，可以用“危中有機(jī)”來形容。對(duì)于敢于直面的廠家，漲價(jià)是機(jī)會(huì)，表現(xiàn)好的古井貢和仰韶通過持續(xù)推高端產(chǎn)品，不斷為系列產(chǎn)品提升空間，不但拉升了品牌價(jià)值，還可以保護(hù)原有產(chǎn)品，可謂是一箭雙雕。

　　第四類是中小酒企的驚險(xiǎn)一跳，中小酒企2013年之后幾乎是整體萎靡不振，成功者寥寥無(wú)幾。如果硬要找出一個(gè)成功品牌的話，非江西李渡莫屬。但李渡的成功并不是一蹴而就的，是具備了各種條件的結(jié)果。有湯司令對(duì)機(jī)會(huì)的判斷、把握和科學(xué)的運(yùn)營(yíng)，也有李渡厚重的歷史和硬件支撐。還有李渡“高粱1955”這款回歸白酒本質(zhì)產(chǎn)品，激活了消費(fèi)者曾經(jīng)的情感記憶。李渡案例值得中小酒企業(yè)反思對(duì)于自身價(jià)值的定位。

　　漲價(jià)雖然對(duì)名酒升級(jí)以及行業(yè)有積極推動(dòng)意義，但并不是一種無(wú)限制的游戲。最近兩次名酒漲價(jià)的隱藏風(fēng)險(xiǎn)極大。一次是2012年前后的漲價(jià)，首先價(jià)格被持續(xù)推高，資本開始囤酒，之后是拋售，最后遭遇了斷崖式下跌。最近這輪漲價(jià)套路非常類似，茅臺(tái)價(jià)格被妖魔化，鼓吹奢侈品路線，資本公司預(yù)測(cè)價(jià)格可超過4000元。

　　這些現(xiàn)象極有可能是資本做空的前戲。最近幾年的奢侈品都有銷量走低的趨勢(shì)，原因就在于如果脫離了附加值，產(chǎn)品本身根本一文不值。雖然茅臺(tái)用各種手段在控制，但是被多種因素裹挾的漲價(jià)潮，不再被企業(yè)或者行業(yè)控制的時(shí)候，這種風(fēng)險(xiǎn)隱憂不得不被重提。作為業(yè)內(nèi)人士更要擦亮眼睛，保持警惕，以免重蹈5年前的斷崖式下跌的覆轍。

　　如果從營(yíng)銷的角度來看名酒漲價(jià)的話，漲價(jià)是現(xiàn)象，利用漲價(jià)達(dá)成推廣，才是名酒利用價(jià)格這一武器的終極目的。