自2月10日以來，宿遷市各地企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)。連日來，各企業(yè)積極做好內(nèi)部防控，宿遷市也全力支持生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。

　　大門，就是企業(yè)防控疫情工作的第一道關卡。一周前，蘇酒集團（洋河股份）就對復工防疫做了周密安排。2月17日復工，不管是在釀造車間還是包裝車間，工人們都在緊張有序地忙碌著。

　　洋河股份洋河分公司釀造部副部長趙亮亮：“首先是班前的健康自查。第二是物業(yè)管理部門對員工進廠的嚴格檢查，第三是進入車間的車間自查，每一個監(jiān)控點都配備了臨時隔離室?！?/P>

　　疫情發(fā)生后，蘇酒集團（洋河股份）第一時間成立疫情防控工作領導小組，對疫情防控工作進行部署安排、細化落實，2月10日，又對三大基地復工防疫工作方案進行了逐一研討，圍繞釀酒生產(chǎn)、包裝生產(chǎn)、人員防控、用餐管理，詳細制定了多份疫情防控工作方案、應急工作預案和復工計劃安排。同時圍繞“一個工作平臺、一張通行證、一張登記表、一把測溫儀、一套防護用品、一個消毒工具、一天一消毒、一輛應急車輛、一本臺賬資料、一日一報告”這“十個一”來強化具體防控，并制定了《蘇酒集團（洋河股份）疫情防控期間員工行為規(guī)范》。

　　洋河股份洋河分公司物業(yè)管理部副部長夏竹：“我們調(diào)集大量的巡檢巡邏人員，對廠區(qū)人員防護用品的佩戴以及防御措施的規(guī)范佩帶進行監(jiān)督。確保疫情防控落到實處?！?/P>

　　開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。目前，蘇酒集團（洋河股份）67個釀酒和配套車間，1000多個班組已全部復工。集團到崗員工超1.2萬人。為確保全年實現(xiàn)穩(wěn)健增長，蘇酒集團將緊緊圍繞全年發(fā)展目標，深入貫徹落實“12633”工作方略，咬定“一個目標”，激發(fā)“二次創(chuàng)業(yè)”，升級“六種力量”，打贏“三大戰(zhàn)役”，強化“三項保障”。

　　蘇酒集團（洋河股份）黨委書記、董事長王耀：“我們市委市政府也出臺了企業(yè)一系列的幫扶政策和措施，作為我們宿遷的龍頭企業(yè)，我們大企業(yè)要有大的擔當，我們有信心有決心打贏這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、整體戰(zhàn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，對于全年目標，我們要根據(jù)疫情的進展情況，進一步的提振精神，進一步的落實好具體的工作措施，把復工的工作，把將來的生產(chǎn)工作做好?！?/P>

　　一手抓防控 一手抓生產(chǎn)。各地也采取多舉措推動企業(yè)安全復工。2月16日，宿遷經(jīng)開區(qū)遠發(fā)新材料股份有限公司經(jīng)審批后正式復工復產(chǎn)，400名員工已到崗三分之二。為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效能，經(jīng)開區(qū)幫助企業(yè)通過銀行迅速執(zhí)行信貸快速審批流程，保證資金供給。

　　遠發(fā)新材料股份招商總監(jiān)張子琪：“開發(fā)區(qū)也計劃給予我們企業(yè)5000萬的貸款。有了這個筆貸款，我們企業(yè)儲備一批原材料。同樣也儲備一些新的生產(chǎn)設備，來擴大我們企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模?！?/P>

　　在宿遷南鋼金鑫有限公司的廠房內(nèi)，轉(zhuǎn)爐跨、出鋼跨、出坯跨，各個崗位的工人們防護到位、人員到位。為了實現(xiàn)今年年產(chǎn)37萬噸鋼產(chǎn)量目標，企業(yè)2月10日復工，600多名員工已到崗300人，一條中型生產(chǎn)線正開足馬力。

　　宿遷南鋼金鑫軋鋼有限公司安全環(huán)保總監(jiān)高鑫：“現(xiàn)有防疫物資15000只口罩，前期保障每天給工人發(fā)到位，保障及時更換，食堂這一塊采用分餐制。我們公司內(nèi)部也與各部門部長簽訂疫情防控責任狀，做到疫情管控層層管理，把疫情防控工作落實到每個人身上。”

　　截止2月16日下午18時，宿遷市1721戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，已復工規(guī)上工業(yè)企業(yè)846戶，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率為49.2%；已復工規(guī)上企業(yè)返崗職工144426 人，返崗率77.2%。復工率位于蘇北五市第二位。