城市精細管理是宿遷加快全國文明誠信高地建設(shè)的重中之重，也是湖濱新區(qū)打造濱湖宜居新城的關(guān)鍵舉措。9月14日晚，湖濱新區(qū)黨工委書記張先彥以“四不兩直”方式夜查夜巡湖濱新區(qū)文明城市常態(tài)長效建設(shè)工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張杰、孫剛陪同巡查。

　　張先彥一行先后來到駱馬湖沙灘公園、羅曼園、翰林商業(yè)街、茶壺窯商業(yè)街、井頭街道辦、曉店街道辦，實地巡查城市管理、景區(qū)管理及領(lǐng)導(dǎo)干部值班情況。張先彥強調(diào)，城市管理一定要做到眼中有問題、手中有辦法、心中“一盤棋”。當前，湖濱新區(qū)正處于發(fā)展的關(guān)鍵期，上級領(lǐng)導(dǎo)充滿期望，黨員群眾滿懷期盼，我們要明白“眾人拾柴火焰高”的道理，齊心合力把湖濱新區(qū)發(fā)展之“水”燒沸，把湖濱新區(qū)建設(shè)好、發(fā)展好。

　　公廁環(huán)境體現(xiàn)著城市管理水平，代表著城市文明程度。巡查時，張先彥對公廁的檢查貫穿始終。燈亮不亮，有沒有異味，水龍頭有沒有水……每到一處，張先彥都對公廁設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、用水用電等方面進行詳細檢查。工資多少？每天打掃幾遍？消毒幾遍……每到一處，張先彥都與公廁管理員詳細交談，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄交辦。張先彥強調(diào)，廁所管理看似小事，實則小中見大，廁所管不好，城市就管不好。對存在問題的公廁，要開展整改，因地制宜，完善功能，加強管理，營造文明、干凈、舒適的如廁環(huán)境；要從細節(jié)入手，突出人性化服務(wù)，確保指示標識夜間可視，方便市民、游客如廁。

　　駱馬湖沙灘公園清風徐徐、濤聲陣陣，百座沙雕在彩燈映照下流光溢彩。張先彥一行在公園內(nèi)部道路行走，了解景區(qū)運營、活動舉辦、游客數(shù)量等方面情況，并對景區(qū)下一步管理、運營提出要求。羅曼園里蟲聲悅耳，環(huán)境清幽；羅曼橋燈光閃爍猶如豎琴撥動。雖已是夜晚，仍有一些游客在園中散步、鍛煉。臺階的燈還需亮一些，景區(qū)燈光要分時控制，要增加安保巡邏力量、監(jiān)控探頭、移動警亭等，讓游客更有安全感……張先彥一行在園中邊走邊看，邊交辦問題。

　　張先彥強調(diào)，旅游市場良性發(fā)展不僅靠商業(yè)，更要靠產(chǎn)業(yè)。要圍繞國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建，進一步完善配套，提高吃、購、娛、游等旅游要素品質(zhì)，不斷滿足游客需求，提升景區(qū)吸引力；要策劃旅游活動，增加夜游項目，搞活旅游市場，發(fā)展旅游“夜經(jīng)濟”。要學(xué)習(xí)“竹子精神”，保持做好旅游的定力，不斷積蓄力量，堅定信心，厚積薄發(fā)。

　　翰林商業(yè)街燈火輝煌，市民絡(luò)繹不絕，非常熱鬧。茶壺窯商業(yè)街正在進行提升改造，對道路、建筑外立面、停車場等進行全面提升。張先彥沿商業(yè)街步行，仔細查看商經(jīng)營秩序、車輛停放等情況，并與沿街出攤的小販進行交談，詳細了解了商業(yè)街主要業(yè)態(tài)、服務(wù)范圍、服務(wù)群體和數(shù)量等方面情況。張先彥強調(diào)，翰林商業(yè)街周邊分布職教園區(qū)和較多居民小區(qū)，門店多，人流量大，要把細致的管理服務(wù)體現(xiàn)在日常經(jīng)營中，既尊重市場規(guī)律，又體現(xiàn)地方特色，努力打造特色街區(qū)。茶壺窯商業(yè)街要加快提升改造工程的施工，規(guī)范管理，努力打造精品工程、標桿工程。要對小攤小販實行人性化管理，合理引導(dǎo)他們在特定區(qū)域、特殊時間內(nèi)有序經(jīng)營，讓商業(yè)街更有煙火氣、更加接地氣，讓城市管理更有序、更溫情。

　　政務(wù)服務(wù)水平是文明城市常態(tài)長效建設(shè)的一項重要指標。在井頭街道辦、曉店街道辦，張先彥檢查了領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班工作。張先彥強調(diào)，要嚴格執(zhí)行24小時值班制度，值班人員時刻在崗在位，隨時處理突發(fā)事情，隨時接待有需求的群眾來訪，隨時保持上傳下達信息暢通；夜晚，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦的門廳燈光要亮起來，保安要執(zhí)勤到位，燈亮了，老百姓心里就會感到安全踏實。

　　湖濱新區(qū)黨政辦、督查辦主要負責人參加巡查。