今年以來，宿城區(qū)重點辦全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府安排部署，聚力中心城市功能完善及內(nèi)涵提升項目建設，聚焦城市路網(wǎng)、園林綠化、科教衛(wèi)體、民生保障、商貿(mào)服務等重點領域，以“兩抓兩促”不斷補齊中心城市基礎設施短板，迅速掀起中心城市重點工程建設新高潮。

　　狠抓進度調(diào)度，促進建設提速，以扎實的工作舉措推動項目建設提質(zhì)增效。一是抓項目開工。疫情期間，區(qū)重點辦主動靠前服務，制定項目工地疫情防控10項措施，2月23日，在全市范圍內(nèi)率先完成項目100%開復工。梳理應開工重點工程、交辦重點任務、責任人，形成項目、任務、責任等“三張清單”，要求具備開工條件的項目盡快開工建設，截止4月底，新開工中心城市重點工程18項，應開盡開。二是抓前期工作。區(qū)重點辦根據(jù)各項目開工時間倒排手續(xù)辦理時間節(jié)點，將立項可研、規(guī)劃選址及用地預審、方案審查、用地許可及不動產(chǎn)證辦理等前期工作，根據(jù)時間節(jié)點及時交辦到各責任單位及手續(xù)辦理主管部門。

　　狠抓責任落實，促進作風轉(zhuǎn)變，以嚴實的工作作風推動中心城市重點工程建設取得新突破。一是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。區(qū)重點辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌抓總的作用，對未開工的項目，找出關(guān)鍵節(jié)點，分解落實責任，力爭早日開工；對進度較慢的項目，梳理推進困難和問題，分層協(xié)調(diào)解決，確保重點工程順利推進。二是抓責任落實。認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，嚴格落實各項會議議定事項，切實增強大局觀念。在壓實項目牽頭責任單位責任的同時，加大對配合單位的考核力度，對因配合單位配合不夠、相互推諉造成項目滯后的，按照考核辦法扣考核分并納入全年高質(zhì)量發(fā)展考核；對造成嚴重后果的，按照相關(guān)規(guī)定報區(qū)紀委問責。三是抓督查考核。嚴格落實“日巡查、月調(diào)度、季觀摩”的工作機制，對項目進行分類別、分區(qū)域巡查，確保每月對項目進行一次全面巡查，同時實行“限時制”“銷號式”管理。今年以來，圍繞中心城市建設重點工程開展現(xiàn)場督查150項次，組織各類協(xié)調(diào)調(diào)度會83次，解決各類難點問題60余個，下發(fā)督查交辦、提醒單15余份，實現(xiàn)項目督查考核全覆蓋。