8月21日,中國郵政儲蓄銀行(下稱“郵儲銀行”,股票代碼:1658.HK)2019年中期業(yè)績發(fā)布會在北京、香港兩地連線舉行。郵儲銀行董事長張金良,副行長張學(xué)文,監(jiān)事長陳躍軍,副行長姚紅、曲家文、徐學(xué)明、邵智寶以及董事會秘書杜春野出席發(fā)布會。
張金良與管理層就利率市場化改革背景下郵儲銀行的應(yīng)對舉措、加速推進(jìn)“新零售”、資產(chǎn)質(zhì)量及風(fēng)險管理、金融科技賦能轉(zhuǎn)型、A股IPO推進(jìn)、理財子公司籌建及資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等方面的問題回答了提問。張學(xué)文介紹了郵儲銀行2019年上半年經(jīng)營業(yè)績情況,并對下半年發(fā)展進(jìn)行了展望。
深挖零售“富礦”四方面應(yīng)對利率市場化
近日,業(yè)內(nèi)高度關(guān)注的“貸款利率兩軌并一軌”靴子正式落地。中國人民銀行于8月17日發(fā)布公告稱,為深化利率市場化改革,提高利率傳導(dǎo)效率,推動降低實體經(jīng)濟(jì)融資成本,決定改革完善貸款市場報價利率(LPR)形成機(jī)制,并于8月20日發(fā)布了改革后的首月LPR,成為我國利率市場化改革的重要里程碑,對銀行業(yè)經(jīng)營影響深遠(yuǎn)。
談及“兩軌并一軌”對郵儲銀行的影響,張金良認(rèn)為,“改革將推動國內(nèi)商業(yè)銀行加快經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)型。對郵儲銀行來說,既面臨挑戰(zhàn),也面臨機(jī)遇。一方面,郵儲銀行擁有5.89億零售客戶,是一個很大的‘富礦’,利率市場化將倒逼我們深挖這一‘富礦’,使其成為未來最重要的增長點;另一方面郵儲銀行長期堅持的零售戰(zhàn)略,使我們對利率市場化改革有著天然的適應(yīng)性。”
數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,郵儲銀行2.55%的凈息差水平仍然保持行業(yè)領(lǐng)先;經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,撥備前利潤增長18.81%,凈利潤增長14.98%,雙雙保持兩位數(shù)高增速;零售銀行特色優(yōu)勢持續(xù)穩(wěn)固,個人銀行業(yè)務(wù)收入占營收比重高達(dá)61.30%。
“我們對繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的息差表現(xiàn)和良好的增長性,有充分的信心。”張金良表示,郵儲銀行將從負(fù)債端、資產(chǎn)端、中收端、成本端采取一系列舉措。
從負(fù)債端來說,隨著利率市場化的推進(jìn),獲取低成本穩(wěn)定資金的能力,已經(jīng)成為商業(yè)銀行的核心競爭力。只有有效管理負(fù)債成本,商業(yè)銀行才能更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),才能更有效地降低實體企業(yè)的融資成本。
張金良表示,“在負(fù)債端,郵儲銀行將深挖存款優(yōu)勢,降低資金來源成本。在存款發(fā)展上,牢固樹立‘質(zhì)量第一,效益優(yōu)先’的理念,不刻意追求存款市場份額,不以規(guī)模論英雄,嚴(yán)格控制高成本存款的吸收,多措并舉,引導(dǎo)分行重點加大活期、低利率產(chǎn)品營銷,降低資金來源成本。”在具體策略上,郵儲銀行將全方位擴(kuò)大客戶基礎(chǔ),將個人和公司的支付結(jié)算業(yè)務(wù)作為全行的一項戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)來抓,增強(qiáng)客戶粘性?!拔覀儗⒃鷮崒嵶龊媒Y(jié)算、清算、現(xiàn)金管理、托管、代發(fā)工資、商戶收單、生活繳費等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),提高客戶粘性,沉淀高質(zhì)量活期存款,改善存款結(jié)構(gòu)。公司業(yè)務(wù)加快向交易銀行轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步夯實現(xiàn)金管理、銀企直聯(lián)、企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)能力,提升服務(wù)質(zhì)量?!睆埥鹆颊f。
“在資產(chǎn)端,郵儲銀行基于獨特的資產(chǎn)負(fù)債表,將進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大對‘三農(nóng)’、小微企業(yè)和居民消費的信貸支持力度,提升存貸比。”張金良表示。數(shù)據(jù)顯示,過去三年,郵儲銀行存貸比呈逐年上升態(tài)勢,由2016年的41.32%上升至2019年上半年的首次突破50%,達(dá)到51.66%。
與此同時,“郵儲銀行將在繼續(xù)做好‘三農(nóng)’、小微企業(yè)信貸服務(wù)的同時,培育新的貸款增長點,進(jìn)一步提升零售貸款占比。”張金良強(qiáng)調(diào),“零售貸款受利率市場化的沖擊相對較低,提升零售貸款占比可以改善貸款組合的整體收益率?!?/P>
他表示,郵儲銀行將在控制好風(fēng)險的前提下,積極拓展汽車消費貸、綜合消費貸和信用卡分期業(yè)務(wù),支持城鄉(xiāng)居民消費升級。郵儲銀行零售定位鮮明,個人貸款余額達(dá)到2.55萬億元,占貸款總額的54.24%,居行業(yè)前列。
“在中收端,郵儲銀行將提升綜合服務(wù)能力,加大中間業(yè)務(wù)發(fā)展?!睆埥鹆冀榻B,將通過四大舉措進(jìn)一步提升中間業(yè)務(wù)收入:深挖5.89億存量客戶資源,加快發(fā)展信用卡業(yè)務(wù),對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)事業(yè)部制改革,面向市場招聘專業(yè)人才,盡快提升發(fā)卡數(shù)量、質(zhì)量和效益;在電子支付業(yè)務(wù)方面,繼續(xù)大力推進(jìn)快捷綁卡,狠抓商戶二維碼收單,帶動電子支付業(yè)務(wù)發(fā)展,上半年電子支付手續(xù)費收入同比增長接近40%;大力發(fā)展代銷基金、代銷保險等代理業(yè)務(wù),為客戶多元化配置資產(chǎn);在投資銀行業(yè)務(wù)方面,深耕債券承銷、并購融資、財務(wù)顧問、資產(chǎn)證券化等領(lǐng)域,實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)突破。
張金良表示,“從成本端來說,郵儲銀行將有效管控風(fēng)險成本和運營成本。”一方面,郵儲銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對合理,抵御經(jīng)濟(jì)波動的能力較強(qiáng),資產(chǎn)質(zhì)量總體良好,下一步將繼續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險管理,進(jìn)一步健全信用風(fēng)險管控體系,保持良好的資產(chǎn)質(zhì)量,有效控制風(fēng)險成本。另一方面,郵儲銀行將加快科技系統(tǒng)研發(fā)及大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,通過輕型化、智能化、數(shù)字化的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、調(diào)整運營成本結(jié)構(gòu),提高成本配置的科學(xué)性和有效性,合理控制成本收入比。上半年,郵儲銀行成本收入比同比下降4.85個百分點。
“基于郵儲銀行天然的零售基因、獨特的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健的風(fēng)險管理文化,在利率市場化的推進(jìn)過程中,我們有信心繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的息差表現(xiàn)、風(fēng)險表現(xiàn)和財務(wù)表現(xiàn)。”張金良說。
強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量管控保持干凈的資產(chǎn)負(fù)債表
干凈的資產(chǎn)負(fù)債表和優(yōu)異的資產(chǎn)質(zhì)量一直是郵儲銀行投資價值所在,也是郵儲銀行的一張名片。上半年這一優(yōu)勢得到了持續(xù)鞏固。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月末,郵儲銀行不良貸款率0.82%,不到行業(yè)平均水平的一半,較上年末進(jìn)一步下降了0.04個百分點。郵儲銀行執(zhí)行審慎的風(fēng)險政策,資產(chǎn)質(zhì)量真實可靠。據(jù)介紹,郵儲銀行不良貸款與逾期90天以上貸款比值123.60%;關(guān)注類貸款占比0.67%,不到行業(yè)平均水平的四分之一。同時,撥備覆蓋率接近400%,是行業(yè)平均水平的兩倍多,比上年末大幅提升。
“郵儲銀行之所以能夠持續(xù)鞏固資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)勢,主要是因為上半年嚴(yán)控新增不良貸款,同時加大排查力度,加強(qiáng)存量不良處置,做到早識別、早緩釋、早化解。”張學(xué)文表示,“今后一個時期,我們?nèi)匀粫凑铡?zé)任要清、情況要明、見事要早、動作要快、點子要多、考核要嚴(yán)’的工作思路,強(qiáng)化全面風(fēng)險管理。”
首先要不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大零售信貸占比。“郵儲銀行具有天然的零售優(yōu)勢和零售基因,今年上半年零售銀行特色更加凸顯。零售信貸額度小、風(fēng)險分散,抗風(fēng)險優(yōu)勢明顯,我們將繼續(xù)加大零售信貸投放,這是我們防范風(fēng)險的有效手段。”張學(xué)文說。
同時,“郵儲銀行將繼續(xù)堅持審慎的風(fēng)險政策,堅持嚴(yán)格的風(fēng)險限額管理,堅持資本總量約束,平衡好風(fēng)險與收益。”張學(xué)文表示,郵儲銀行將把好客戶準(zhǔn)入關(guān),完善授信業(yè)務(wù)經(jīng)營主責(zé)任人制度,實施新增不良分級預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化資產(chǎn)質(zhì)量總分行聯(lián)防聯(lián)控,有效嚴(yán)控新增不良貸款。
此外,郵儲銀行還將不斷優(yōu)化風(fēng)險管理方法和工具,運用大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)完善各類風(fēng)控模型,優(yōu)化完善內(nèi)部評級體系?!拔覀冇行判谋3仲Y產(chǎn)質(zhì)量總體良好可控。”張學(xué)文說。
加速科技賦能轉(zhuǎn)型打造智慧型“新零售”銀行
“金融科技正在重塑行業(yè)生態(tài),這是一場生死考驗,我們要么擁抱時代,要么就被歷史拋棄?!鼻椅脑诎l(fā)布會上如是表示。
據(jù)了解,郵儲銀行科技創(chuàng)新的成果不斷涌現(xiàn),涵蓋大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算,包括區(qū)塊鏈等諸多方面。其中,云計算方面已經(jīng)有渠道管理平臺、手機(jī)銀行、個人網(wǎng)上銀行、自助銀行、移動展業(yè)等42個系統(tǒng)實現(xiàn)私有云平臺部署,日交易量超過1.75億筆,全行超過64%的交易通過云平臺完成。在人工智能方面,基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)的智能客服業(yè)務(wù)量占客服中心業(yè)務(wù)量38%,問答準(zhǔn)確率達(dá)94%,提升了客戶體驗;基于智能票據(jù)識別的遠(yuǎn)程授權(quán)機(jī)器人項目已全國推廣,替代近20%的人工錄入作業(yè)量,識別成功率達(dá)到93%;在區(qū)塊鏈方面,已經(jīng)上線基于區(qū)塊鏈的U鏈托管業(yè)務(wù)系統(tǒng)和U鏈福費廷業(yè)務(wù)系統(tǒng),其中U鏈福費廷業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)了跨行國內(nèi)信用證全流程鏈上交易、國內(nèi)信用證項下貿(mào)易金融資產(chǎn)信息撮合、資產(chǎn)交易和業(yè)務(wù)全流程管理四大核心功能。
在發(fā)布會上,郵儲銀行管理層傳遞了加速金融科技賦能轉(zhuǎn)型的決心:深化體制機(jī)制改革,全面啟動面向未來的新一代個人業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)建設(shè);組建金融科技創(chuàng)新部,構(gòu)建高效協(xié)同、業(yè)技融合、敏捷創(chuàng)新的信息科技工作新模式;設(shè)立科技創(chuàng)新基金,支持創(chuàng)新項目孵化,為金融科技項目開設(shè)綠色通道;加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)IT領(lǐng)軍人才,提升自主研發(fā)能力,2019年底總行科技隊伍翻一番,2020年末全行信息科技隊伍規(guī)模翻一番;以互聯(lián)網(wǎng)思維,圍繞用戶、數(shù)據(jù)、流量、場景、平臺、生態(tài)6大要素,推動全行金融科技應(yīng)用不斷深入。2018年,郵儲銀行在信息科技領(lǐng)域的投入占營業(yè)收入的2.75%,今年將增加到3%左右。
與此同時,郵儲銀行將繼續(xù)以開放、合作、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維理念,與金融科技企業(yè)開展廣泛而深入的合作,加快分布式架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全、5G智慧網(wǎng)點等建設(shè)速度。
談及下一步舉措,曲家文表示,郵儲銀行將堅持規(guī)劃引領(lǐng)、科技賦能,借助金融科技大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力打造智慧型“新零售”銀行。全力推進(jìn)郵儲銀行“十三五”IT規(guī)劃的舉措;繼續(xù)強(qiáng)化、加大信息科技隊伍建設(shè),尤其是面向市場的體制機(jī)制改革;進(jìn)一步深化大數(shù)據(jù)的治理和應(yīng)用,力爭早日實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用全過程、自主化、智能化模式;推進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合,進(jìn)行創(chuàng)新賦能,積極推進(jìn)敏捷開發(fā),加大“ABCD+5G”[ABCD即:人工智能(AI)、區(qū)塊鏈(BlockChain)、云計算(Cloud)、大數(shù)據(jù)(Data)]的應(yīng)用,全方位提升客戶體驗;廣泛開展對外合作,以開放的心態(tài)打造共享平臺,在與螞蟻金服、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作良好的發(fā)展態(tài)勢基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實現(xiàn)資源共享、互利共贏。
深化體制機(jī)制改革筑牢長遠(yuǎn)發(fā)展根基
“不謀萬世者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一域?!痹谌袠I(yè)深化改革的大背景下,郵儲銀行新一屆董事會著眼未來,花大力氣推動了一系列打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作,啟動了一系列重大改革措施。
作為最后一家尚未在A股上市的國有大行,郵儲銀行A股上市工作一直受到市場關(guān)注。據(jù)了解,郵儲銀行A股上市工作于今年取得了實質(zhì)性進(jìn)展,于6月18日完成了證監(jiān)會首次申報,6月28日披露了招股說明書。“在國務(wù)院和有關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下,我行目前正在緊鑼密鼓推進(jìn)相關(guān)工作,力爭早日完成國有大行兩地上市收官之戰(zhàn)。”張金良表示。
8月20日,郵儲銀行發(fā)布公告顯示,該行董事會審議并通過了永續(xù)債發(fā)行方案,擬發(fā)行不超過800億元減記型無固定期限資本債券。
市場認(rèn)為,郵儲銀行在資本補(bǔ)充方面積極作為,將有利于其進(jìn)一步增強(qiáng)資本實力,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),增強(qiáng)風(fēng)險抵御和服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。
今年以來,銀行理財子公司陸續(xù)獲批籌建或成立,多家銀行去年下半年就開始為資管類業(yè)務(wù)“招兵買馬”。正式獲準(zhǔn)籌建銀行理財子公司后,郵儲銀行按照監(jiān)管要求有序開展籌建工作,并公開招聘董事長,受到廣泛關(guān)注,被市場解讀為該行廣納賢才、人才強(qiáng)行的決心和大力深化體制機(jī)制改革的表現(xiàn)。
對未來理財子公司的發(fā)展,徐學(xué)明表示充滿信心?!叭ツ觊_始,郵儲銀行已經(jīng)著手就理財子公司的組建做各項準(zhǔn)備工作,例如組織架構(gòu)搭建、人員招聘、IT系統(tǒng)、風(fēng)控管理、投研能力建設(shè)等,目前社會招聘人員已到位。隨著理財子公司下一步的籌建、掛牌成立,必將給郵儲銀行零售轉(zhuǎn)型注入新的活力、注入新的動能?!毙鞂W(xué)明說。
龐大的網(wǎng)絡(luò)是郵儲銀行的一個核心優(yōu)勢,投資者對網(wǎng)絡(luò)效能提升充滿期待,郵儲銀行也在持續(xù)推進(jìn)有關(guān)工作。邵智寶在發(fā)布會上介紹了郵儲銀行加速線下網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型、加快線上金融發(fā)展、推進(jìn)線上線下渠道協(xié)同,加快業(yè)務(wù)模式突破,在零售轉(zhuǎn)型方面開展的工作。
當(dāng)前零售業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出智能化、集約化趨勢,是與場景融合、與平臺對接,基于大數(shù)據(jù)分析、交叉銷售、客戶深度挖掘的“新零售”。邵智寶表示,在行業(yè)零售金融大發(fā)展的市場形勢下,郵儲銀行將緊握優(yōu)勢,科技賦能,綜合經(jīng)營,以客戶為中心,加快構(gòu)建“用戶引流、客戶深耕、價值挖掘”三位一體的“新零售”發(fā)展模式。在用戶引流上,線上線下協(xié)同,構(gòu)建泛生活服務(wù)生態(tài)圈,吸引內(nèi)外部用戶;在客戶深耕上,強(qiáng)化品牌、產(chǎn)品和服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、成本、集團(tuán)板塊協(xié)同五大優(yōu)勢,構(gòu)筑零售金融發(fā)展護(hù)城河,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)留存最大化;在價值挖掘上,發(fā)力消費金融和財富管理兩大領(lǐng)域,推進(jìn)零售金融升級發(fā)展,提升客戶價值貢獻(xiàn)。
針對下一步發(fā)展,郵儲銀行在發(fā)布會上還表示,未來將在多個領(lǐng)域提升管理能力,筑牢長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。做好經(jīng)濟(jì)資本管理,加強(qiáng)資本回報傳導(dǎo);優(yōu)化財務(wù)管理,完善績效考核;抓好運營管理,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化、集約化轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化人力資源管理,敞開胸懷擁抱人才,在信息科技、互聯(lián)網(wǎng)金融、信用卡、消費信貸、交易銀行、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域加大人才引進(jìn)力度。在用人機(jī)制上,實現(xiàn)“六能”,即薪酬能高能低、職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出,充分激發(fā)組織活力。