號角連聲起，全力拼經(jīng)濟(jì)。企業(yè)開足馬力抓生產(chǎn)，田野林海耕作忙。建設(shè)銀行供應(yīng)鏈金融充分發(fā)揮“全流程在線，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)即可融資”的線上化服務(wù)優(yōu)勢，為實體經(jīng)濟(jì)注入金融活水，強(qiáng)健產(chǎn)業(yè)鏈“筋骨”，為產(chǎn)業(yè)鏈“堵點(diǎn)”企業(yè)提供“潤滑劑”、“斷點(diǎn)”企業(yè)提供“連接劑”，為保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)建行力量。

　　2022年，建設(shè)銀行供應(yīng)鏈“建行e貸”為近5200個核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的近12萬戶鏈條企業(yè)提供超9200億元供應(yīng)鏈融資支持。截至今年一季度，供應(yīng)鏈“建行e貸”余額較年初新增近800億元，較去年同期多增超百億。

　　加溫惠市暖企，強(qiáng)化民生保障

　　民生無小事，枝葉總關(guān)情。建設(shè)銀行聚焦農(nóng)產(chǎn)品供給產(chǎn)業(yè)鏈，不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈金融服務(wù)力度，助力產(chǎn)業(yè)鏈升級改造，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給，全力兜住民生底線。

　　陽春三月，萬物復(fù)蘇，三晉大地一片生機(jī)盎然。平遙牛肉集團(tuán)有限公司的電話響個不停，都是肉牛供貨商催貨款的電話，財務(wù)人員小宋忙的焦頭爛額卻還耐著心的一遍遍解釋：“這段時間公司集中把資金投入了生產(chǎn)線的升級改造，下游的幾大采購商沒能及時回款，我們正在積極尋求銀行貸款，資金到賬立馬付款！”平遙牛肉集團(tuán)是山西省著名的國家級農(nóng)業(yè)龍頭化企業(yè)，如果不是設(shè)備升級期間又遇上回款不及時，日常周轉(zhuǎn)資金是穩(wěn)定有保障的，肉牛供應(yīng)商們雖然著急，卻也只能苦苦等待。

　　財務(wù)總監(jiān)吳總為籌集到短期周轉(zhuǎn)資金和多家銀行聯(lián)系，尋找合適的短期貸款。建設(shè)銀行了解到企業(yè)情況后主動出擊，分析平遙牛肉集團(tuán)的資金需求，考慮到企業(yè)是為了支付上游肉牛供應(yīng)商的貨款，如果賬期拖太久，整個產(chǎn)業(yè)鏈上的養(yǎng)殖戶、合作社、肉牛供應(yīng)商、飼料企業(yè)以及屠宰企業(yè)都要受到影響。建行立足平遙牛肉集團(tuán)資金需求，結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)，以供應(yīng)鏈金融服務(wù)理念打造整體解決方案，并特別在貸款價格、抵押擔(dān)保等方面給予了優(yōu)惠政策，全力幫助產(chǎn)業(yè)鏈渡過難關(guān)。當(dāng)建行將 “e信通”方案呈給吳總時，吳總眼前一亮，卻又擔(dān)心上游小微供應(yīng)商們不適應(yīng)全流程線上的融資操作。為解決客戶疑慮，建行多次上門溝通，以產(chǎn)品“一點(diǎn)對全國” “點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)、資金到賬”“隨借隨還”的特色優(yōu)勢，逐步打消了客戶的擔(dān)心；同時在獲取供應(yīng)商聯(lián)系方式后，逐戶積極對接，上門指導(dǎo)供應(yīng)商注冊登記、辦理融資，確保融資款項能在第一時間發(fā)到供應(yīng)商手上，解決燃眉之急。

　　平遙牛肉集團(tuán)肉牛供應(yīng)商第一次通過 “e信通”拿到了500萬元融資款，迅速將款項支付給了上游養(yǎng)殖戶們，牛兒的草料又有了著落。供應(yīng)商給建行客戶經(jīng)理打來了感謝電話：“建行供應(yīng)鏈產(chǎn)品真是幫了大忙！這下不僅肉牛收購款有了著落，也為我們及時履約新一輪的供應(yīng)訂單提供了強(qiáng)有力的資金支持！”平遙牛肉集團(tuán)也與愿意合作“e信通”業(yè)務(wù)的肉牛供應(yīng)商們簽起了長期采購合同，在建行供應(yīng)鏈金融的支持下，企業(yè)將繼續(xù)加大技改投入，為百姓餐桌提供更多優(yōu)質(zhì)牛肉制品。

　　加力科技升級，共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)

　　制造業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)的根基，是國家經(jīng)濟(jì)命脈所系。建行供應(yīng)鏈金融聚焦制造業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)鏈管理痛點(diǎn)，從客戶視角出發(fā)，定制化打造全鏈條、全流程、全場景服務(wù)方案，實現(xiàn)從“融資”到“融智”的全方位綜合服務(wù)，銀企攜手構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合、共生共贏的產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)。

　　在國家“雙碳”戰(zhàn)略背景下，新能源汽車產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般蔚然成風(fēng)。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，近三年我國汽車銷量逐年攀升，特別是新能源汽車銷量增長超4倍，市場占有率不斷提升。作為新能源汽車行業(yè)的龍頭，比亞迪新能源汽車銷量增長迅猛，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加速發(fā)展。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈上游，近萬戶供應(yīng)商為提高產(chǎn)能，面臨生產(chǎn)采購資金難題，融資需求迫切。為順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈長遠(yuǎn)發(fā)展，比亞迪擬打造專屬供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，在助力供應(yīng)商增強(qiáng)產(chǎn)能、提升黏性的同時，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)營管理和資金使用效率，夯實自身新能源汽車行業(yè)龍頭地位。建設(shè)銀行充分發(fā)揮集團(tuán)金融科技優(yōu)勢和供應(yīng)鏈金融深耕經(jīng)驗，將金融服務(wù)經(jīng)驗和科技實力凝聚為綜合服務(wù)能力，與比亞迪共同繪制供應(yīng)鏈金融藍(lán)圖，搭建迪鏈供應(yīng)鏈信息服務(wù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；同時將供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品嵌入產(chǎn)業(yè)場景，為產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款管理和融資服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)可得性。平臺上線以來，已為2500戶供應(yīng)商提供超400億元供應(yīng)鏈融資支持，帶動就業(yè)人數(shù)超20萬人，有效紓解產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商融資難題，力促新能源產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈下游，隨著比亞迪汽車品牌車型日漸豐富，銷量不斷增加，建設(shè)銀行持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品方案，幫助比亞迪產(chǎn)業(yè)鏈下游經(jīng)銷商應(yīng)對銷量爆發(fā)增長帶來的購車輛融資難題，不斷提升經(jīng)銷商服務(wù)體驗，擴(kuò)大比亞迪汽車銷售網(wǎng)絡(luò)。截至目前，建設(shè)銀行為比亞迪下游經(jīng)銷商提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)超5000筆，融資總額超120億元。同時，對于比亞迪供應(yīng)鏈銷售終端購車主的消費(fèi)金融服務(wù)需求，建設(shè)銀行攜手比亞迪構(gòu)建購車消費(fèi)信貸場景，以專屬消費(fèi)金融服務(wù)滿足終端車主多元化融資需求。

　　建設(shè)銀行秉承“以心相交，成其久遠(yuǎn)”的經(jīng)營服務(wù)理念，與制造業(yè)民營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、協(xié)同發(fā)展，從產(chǎn)銷需求出發(fā)，打造“產(chǎn)業(yè)+金融+數(shù)字化”綜合服務(wù)，為新能源產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動能。

　　加速鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕

　　建設(shè)銀行聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷探索金融支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新路徑，圍繞鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，通過與龍頭企業(yè)合作，將在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)沿鏈穿透到農(nóng)業(yè)合作社和C端農(nóng)戶，貫穿農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、交易全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，將金融活水灌溉到田間地頭，為農(nóng)戶打造創(chuàng)收創(chuàng)富新農(nóng)具，以供應(yīng)鏈金融新模式擘畫鄉(xiāng)村振興新篇章。

　　在素有“瓜果之鄉(xiāng)”之稱的新疆有著30個貧困縣，南疆地區(qū)分布著新疆近95%的貧困人口。果農(nóng)阿不力孜住在新疆和田墨玉幫扶的一個扶貧村，他家唯一的收入來源只有十畝紅棗地的種植。由于缺乏種植技術(shù)，地里的紅棗產(chǎn)量少、品相差，一直滯銷，而這也是當(dāng)?shù)丶t棗種植農(nóng)戶普遍面臨的難題。新疆林果業(yè)呈現(xiàn)果品種植地區(qū)分散、農(nóng)戶種植規(guī)模小、特色產(chǎn)品地域性強(qiáng)等特點(diǎn)，無法形成規(guī)?；牧止麡I(yè)種植產(chǎn)業(yè)鏈，也為林果業(yè)深加工企業(yè)原材料采購增加了難度。

　　建設(shè)銀行經(jīng)過多次走訪溝通，聯(lián)動某果業(yè)龍頭企業(yè)，將供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，創(chuàng)新打造“核心企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式。不僅通過合作社組織農(nóng)戶學(xué)技術(shù)，提產(chǎn)量，還通過供應(yīng)鏈融資幫助農(nóng)戶提前獲得紅棗銷售回款。

　　果農(nóng)阿不力孜在收到通過建行融資支付的紅棗銷售款后十分感動： “往年由于賣棗的農(nóng)戶太多，紅棗收購企業(yè)采用賒銷方式，每次短的時候三、四個月，長的時候六、七個月才能拿到紅棗款，而且果品的質(zhì)量、品相、價格不一樣，收到的回款也不一樣，忙了一年都不知道能掙多少錢。現(xiàn)在不一樣了，合作社給我們教技術(shù)，建行給我們發(fā)錢，一年辛苦種的紅棗和葡萄都能賣出去了，現(xiàn)在的日子真真的亞克西。”

　　當(dāng)阿不力孜拿著一大碗紅棗和巴旦木再次找到建行客戶經(jīng)理時，臉上洋溢著幸福的笑容，除了感謝建行的金融支持還嘮起了家常，根據(jù)合作社的訂單，他今年又?jǐn)U大了一塊地用于紅棗種植，對以后的日子更有盼頭了！

　　新動能驅(qū)動新發(fā)展，新發(fā)展創(chuàng)造新格局。堅持金融惠企、惠民，建設(shè)銀行將一如既往地本著新金融發(fā)展理念，在新金融的實踐版圖上精耕細(xì)作，讓金融活水流向最需要滋潤的地方，通過供應(yīng)鏈金融為市場主體加溫，為高質(zhì)量發(fā)展加油！