會(huì)上，王耀首先對(duì)江蘇洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團(tuán))2019年主要亮點(diǎn)工作進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)。他指出，過去的一年，在長(zhǎng)期高速發(fā)展調(diào)整釋放期與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩調(diào)整期雙重疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司主動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型，在大破大立的調(diào)整中，總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)：一是穩(wěn)中蓄勢(shì)，集聚營(yíng)銷新動(dòng)能；二是穩(wěn)中強(qiáng)基，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新突破；三是穩(wěn)中求新，呈現(xiàn)發(fā)展新氣象；四是穩(wěn)中提效，推動(dòng)管理新提升；五是穩(wěn)中謀變，推進(jìn)業(yè)態(tài)新變革；六是穩(wěn)中賦能，激發(fā)昂揚(yáng)新活力。

　　站在時(shí)代和全局的高度，王耀對(duì)2020年的國(guó)際宏觀大勢(shì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及企業(yè)面臨形勢(shì)等進(jìn)行了深入分析，強(qiáng)調(diào)既要看清時(shí)代發(fā)展的方向，把準(zhǔn)社會(huì)前進(jìn)的脈搏，抓牢消費(fèi)主導(dǎo)的機(jī)遇，又要以充足的心理和意識(shí)準(zhǔn)備，打造強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，推動(dòng)蘇酒奮力奪取調(diào)整轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。

　　對(duì)于新一年的工作，王耀指出，2020年是江蘇洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團(tuán))變革創(chuàng)新和調(diào)整轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)之年，也是下一個(gè)更好時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的開啟之年，我們要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、趁勢(shì)而上，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)“強(qiáng)富美高”新宿遷“六增六強(qiáng)”戰(zhàn)略，圍繞“一個(gè)主線”，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”，增強(qiáng)“五種力量”，打贏“三大戰(zhàn)役”，夯實(shí)“四項(xiàng)保障”，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)，打贏轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力開啟更好時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　圍繞“一個(gè)主線”。要圍繞“穩(wěn)中高質(zhì)量、健康可持續(xù)”的主線，拿出敢闖敢試的拼勁和勇毅篤行的穩(wěn)勁，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，做到戰(zhàn)略上勇于進(jìn)取，戰(zhàn)術(shù)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持“蹄疾而步穩(wěn)”，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”。通過打贏營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、品質(zhì)突破和管理升級(jí)三大戰(zhàn)役，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、組織力和文化力進(jìn)行脫胎換骨的改造，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新、品質(zhì)飛躍和管理調(diào)優(yōu)，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、主導(dǎo)市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)的能力?！岸蝿?chuàng)業(yè)”是一次巨大飛躍、全面創(chuàng)新和全面調(diào)整，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”必須堅(jiān)持“四種思維”，即“堅(jiān)持長(zhǎng)線思維、堅(jiān)持創(chuàng)新思維、堅(jiān)持生態(tài)思維、堅(jiān)持責(zé)任思維”。

　　增強(qiáng)“五種力量”。在跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，必須要增強(qiáng)產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、組織力和文化力，解決企業(yè)實(shí)力、動(dòng)力、活力的深層次問題，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　打贏“三大戰(zhàn)役”。要堅(jiān)決打贏營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、品質(zhì)突破、管理升級(jí)“三場(chǎng)戰(zhàn)役”，全面奪取企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的偉大勝利。一是要立足長(zhǎng)線思維，精準(zhǔn)施策，精確用力，堅(jiān)決打贏營(yíng)銷轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是聚焦綿厚味長(zhǎng)，不惜代價(jià)，不遺余力，堅(jiān)決打贏品質(zhì)突破攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是圍繞提質(zhì)增效，全員發(fā)動(dòng)，全線出擊，堅(jiān)決打贏管理升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　夯實(shí)“四項(xiàng)保障”。要為堅(jiān)決打贏公司轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)提供必勝的政治保障、組織保障、思想保障和信息保障，具體包括：以黨建引領(lǐng)提供必勝的政治保障、以機(jī)制創(chuàng)新提供必勝的組織保障、以文化重塑提供必勝的思想保障、以數(shù)字驅(qū)動(dòng)提供必勝的信息保障。

　　鐘雨在會(huì)上指出，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們應(yīng)該從思想上、行動(dòng)上來一次“脫胎換骨”式的轉(zhuǎn)變與突破。思想上，要解放思想、銳意進(jìn)取，著力解決“坐地自劃”“坐觀其變”“坐而論道”三個(gè)問題；行動(dòng)上，要增強(qiáng)自信，保持定力，做到堅(jiān)持初心與使命不變、堅(jiān)持綿柔的品質(zhì)追求不變、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的決心不變、堅(jiān)持艱苦奮斗與苦干實(shí)干的作風(fēng)不變。2020年，要以營(yíng)銷調(diào)整轉(zhuǎn)型為主體，著力打造“雙品牌戰(zhàn)略”與“品質(zhì)突破”兩大發(fā)展引擎，大力實(shí)施“管理驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)、文化驅(qū)動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng)”四輪驅(qū)動(dòng)工程，堅(jiān)決打贏調(diào)整轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代新篇。

　　與會(huì)人員踴躍發(fā)言，結(jié)合各自分管工作，圍繞“2019怎么看，2020怎么干”主題，從2019年工作中的主要亮點(diǎn)和存在困惑、2020年形勢(shì)看法、突破性工作和對(duì)企業(yè)建設(shè)性意見等方面暢所欲言，并對(duì)新一年的工作思路和公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。