五一勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天，朱偉在今日頭條個(gè)人號(hào)上留下一句感言：“還差18人，今天貌似能過(guò)4萬(wàn)了，果然是個(gè)好日子?！?/P>

　　不到一小時(shí)，他的自媒體號(hào)粉絲數(shù)就突破4萬(wàn)。這一粉絲數(shù)在平臺(tái)白酒行業(yè)的自媒體號(hào)中名列前茅，更何況，其運(yùn)營(yíng)者還是貴州醇和枝江兩家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

　　從2020年初剛進(jìn)入自媒體領(lǐng)域的“小白”，到如今的酒業(yè)大V，朱偉花了一年多時(shí)間打造出一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的自媒體平臺(tái)。有人說(shuō)他是“酒業(yè)網(wǎng)紅”，有人說(shuō)他這叫“不務(wù)正業(yè)”，但在朱偉看來(lái)，打造個(gè)人IP，搭建自媒體平臺(tái)，恰恰是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代白酒品牌宣傳的出路之所在。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的選擇

　　熟悉朱偉的人都覺(jué)得他身上有一股儒雅之風(fēng)，他也曾說(shuō)過(guò)，自己有一個(gè)理想是到大學(xué)任教。

　　5月8日，朱偉受邀到中國(guó)人民大學(xué)，給新聞系同學(xué)帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的演講，主題是“廣告和品牌”。演講的最后，朱偉拋出了一個(gè)觀點(diǎn)，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)不小爭(zhēng)議。“也可能大家聽(tīng)了不一定愿意聽(tīng)，因?yàn)槟銈冊(cè)谧暮芏嗳藢W(xué)新聞，但是我想說(shuō)不建議大家做新聞。因?yàn)闀r(shí)代變了，媒體已經(jīng)高度的去中心化，絕大部分的媒體可以說(shuō)過(guò)得并不好，背后的原因就是所有人都成了自媒體?！敝靷フJ(rèn)為，當(dāng)所有人都能記錄熱點(diǎn)、發(fā)表觀點(diǎn)的時(shí)候，再去從事新聞行業(yè)，似乎不是一個(gè)很好的選擇。

　　而這，也隱含了他下決心要打造自媒體平臺(tái)的初衷。在朱偉看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代包含兩大“碎片化”特征：其一是受眾興趣的高度碎片化；其二是媒介渠道的高度碎片化。前者決定了消費(fèi)者每天會(huì)接觸海量信息，興趣極度分散；后者則瓦解了傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)，使得品牌推廣工作變的更艱難。白酒行業(yè)中，在權(quán)威媒體砸巨量廣告就能炒火一個(gè)品牌的時(shí)代，已經(jīng)一去不返了。

　　也正是在這一背景下，朱偉開(kāi)始探索品牌推廣的新路徑。他在今日頭條上曾分享過(guò)如下感悟：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌宣傳工作到底該怎么做？至少，光有錢已經(jīng)不夠，還必須有方法。自媒體，是我的思考和選擇?！?/P>

“第一個(gè)吃螃蟹的人”

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，近些年來(lái)，自媒體已經(jīng)成為一種主流大眾傳播平臺(tái)，從較早的博客，到后來(lái)的微博、公眾號(hào)、抖音……“人人皆為傳播者”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。一些企業(yè)家更是洞察到這一趨勢(shì)，用自身影響力去推動(dòng)自媒體平臺(tái)的崛起，擔(dān)起企業(yè)的“話筒”和“發(fā)言人“。

　　這里面的先行者自然要數(shù)董明珠、劉強(qiáng)東等一干商界精英。2016年5月26日，京東創(chuàng)始人、CEO劉強(qiáng)東開(kāi)通個(gè)人公眾號(hào)，成為董明珠后又一開(kāi)通自媒體的知名企業(yè)家。而后者，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠早在該年3月8日，就已高調(diào)宣布開(kāi)通“董明珠自媒體”，5月15日更在廣州舉辦了第一場(chǎng)公開(kāi)課。

　　不過(guò)，在中國(guó)的白酒行業(yè)里，囿于種種原因，還少有這樣“吃螃蟹”的人。如果說(shuō)有，朱偉很可能是其中一個(gè)。2020年2月14日，朱偉在今日頭條發(fā)出一個(gè)“重磅炸彈”，公開(kāi)宣布了離職洋河后的新動(dòng)向——出任貴州醇酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，并高調(diào)宣布要通過(guò)自媒體平臺(tái)面向白酒行業(yè)和社會(huì)公眾做創(chuàng)業(yè)的“實(shí)況直播”。

　　此后，朱偉開(kāi)始將自媒體平臺(tái)與貴州醇，包括后來(lái)枝江的企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，白酒行業(yè)中的“老兵”開(kāi)始了自己的自媒體“新生涯“。

　　從分享“十年2000億市值”發(fā)展規(guī)劃，到披露企業(yè)發(fā)展情況；從發(fā)表行業(yè)觀察分析，到分享個(gè)人工作感悟；從“帶貨”企業(yè)產(chǎn)品，到閑談白酒文化……朱偉的自媒體做的風(fēng)生水起。值得注意的是，朱偉的自媒體平臺(tái)并非“一言堂”，“包容”是它的最大特色。在這里，網(wǎng)友可以發(fā)表不同評(píng)論，無(wú)人刪帖；有時(shí)，一些批判性觀點(diǎn)和文章也會(huì)一并轉(zhuǎn)發(fā)。

　　緊跟時(shí)代、聚焦行業(yè)、講好故事、容納異見(jiàn)——朱偉走出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體傳播的一招妙棋。

自媒體還是高端營(yíng)銷局？

　　悉心運(yùn)作下，“貴州醇枝江朱偉”的粉絲數(shù)節(jié)節(jié)攀高。2021年初，其粉絲破2萬(wàn)，如今不到半年，粉絲數(shù)又破4萬(wàn)。這樣的粉絲數(shù)在白酒行業(yè)的自媒體號(hào)中已屬前列，更何況其運(yùn)營(yíng)者是兩家企業(yè)的掌舵人。

　　有網(wǎng)友評(píng)論，朱偉的自媒體號(hào)是“金號(hào)”，因?yàn)樗前拙菩袠I(yè)中屈指可數(shù)的企業(yè)家大號(hào)；而4萬(wàn)多粉絲更是“金粉”，因?yàn)檫@是通過(guò)一年多時(shí)間培育的粉絲，其中必然潛藏著不少行業(yè)精英。

　　除了更大的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和更廣的粉絲群體，朱偉的自媒體號(hào)還帶來(lái)了什么？

　　武漢卓雅公關(guān)傳播有限公司總經(jīng)理程軍認(rèn)為，一是帶來(lái)了個(gè)人影響力，二是探索了高效的傳播模式。他在自媒體平臺(tái)評(píng)論說(shuō)：“貴州醇、枝江酒業(yè)老總朱偉，一天平均更新三四條內(nèi)容，硬生生把自己煉成一個(gè)網(wǎng)紅。酒未紅，人先紅。這也好，保守點(diǎn)說(shuō)，幫這兩個(gè)酒廠節(jié)省了千萬(wàn)廣告費(fèi)吧?！?/P>

　　而在朱偉看來(lái)，除了傳播上的優(yōu)勢(shì)外，這種借助自媒體平臺(tái)進(jìn)行傳播的方式，很可能是未來(lái)白酒行業(yè)品牌推廣的一大利器?！巴ㄟ^(guò)自媒體平臺(tái)，持續(xù)和行業(yè)內(nèi)外以及消費(fèi)者做最直接的、高效的、扁平化的交流，在這個(gè)過(guò)程中，去持續(xù)輸出品牌的價(jià)值觀、故事信息，同時(shí)形成個(gè)人的品牌IP——這樣一種通過(guò)自媒體去做品牌的方式，本質(zhì)上是一種公關(guān)式傳播，而公關(guān)式的傳播，過(guò)去這十幾年，國(guó)內(nèi)外已有諸多成功案例?！?/P>

　　另有一些業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，朱偉持續(xù)打造自媒體平臺(tái)的做法，看似在做媒體，實(shí)際更像一個(gè)高端的營(yíng)銷局。

　　“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，朱偉的公關(guān)傳播思路就是借助自媒體平臺(tái)，釋放故事，吸引媒體不斷跟進(jìn)，傳播理念。這個(gè)思路看似簡(jiǎn)單，但確實(shí)有效，特別是在新媒體時(shí)代，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)酵，很多話題有可能演變成行業(yè)熱點(diǎn)，帶來(lái)品牌熱度的大幅提升。”該業(yè)內(nèi)人士指出，基于公關(guān)傳播而產(chǎn)生的空中拉力對(duì)于貴州醇和枝江的強(qiáng)勢(shì)崛起起到了重要作用，“而且這一作用未來(lái)一段時(shí)間還會(huì)不斷放大，最終可能遠(yuǎn)超行業(yè)想象?！?/P>