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3年目標(biāo)30億 五糧金樽“打法”有何不同?

2021年08月16日09:08   來源:酒業(yè)家

  “3年做到30億,五糧金樽要做大濃香陣營的‘種子選手’!”日前,五糧金樽全國運(yùn)營中心總經(jīng)理王雷在接受酒業(yè)家專訪時(shí)透露了五糧金樽未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  在他看來,“大國濃香”時(shí)代已經(jīng)來臨,優(yōu)質(zhì)濃香型白酒仍然是極受消費(fèi)者歡迎的稀缺性酒類產(chǎn)品,五糧金樽要將名酒品質(zhì)與體育IP進(jìn)行深度捆綁,探索濃香白酒價(jià)值新表達(dá),成為年銷售30億+的大濃香陣營的“種子選手”。

五糧濃香、金強(qiáng)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

次高端尖刀橫空出世

  據(jù)介紹,與五糧濃香公司合作推出五糧金樽的四川金強(qiáng)集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主體,集水務(wù)產(chǎn)業(yè)、酒店產(chǎn)業(yè)、物業(yè)服務(wù)、體育文化產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)為一體的多元化綜合型企業(yè),而具體運(yùn)營五糧金樽品牌的金金樽酒業(yè)是金強(qiáng)集團(tuán)的全資子公司,該團(tuán)隊(duì)專業(yè)、高效、務(wù)實(shí),曾數(shù)度在五糧液經(jīng)銷商大會(huì)上獲獎(jiǎng)。

  酒業(yè)家了解到,金金樽酒業(yè)與五糧濃香公司于2019年聯(lián)合推出了五糧金樽·CBA系列產(chǎn)品,2020年攜手開發(fā)了位于次高端的以紅樽、藍(lán)樽、紫樽為核心的五糧金樽·樽系列,今年又重磅推出了五糧金樽·冠系列?!澳陜?nèi),五糧金樽的高端新品即將上市。存量競爭時(shí)代,名優(yōu)白酒為提升品牌力,保持高端占位,紛紛大刀闊斧縮減產(chǎn)品線,以保持核心戰(zhàn)略單品品牌競爭力。五糧金樽在此時(shí)推出價(jià)位更高的新品,進(jìn)一步打開了五糧金樽的市場(chǎng)空間、經(jīng)銷商的利潤空間,也是在為未來提前布局。”五糧金樽全國運(yùn)營中心營銷總監(jiān)張俊表示。

  酒業(yè)家了解到,作為宜賓五糧液股份有限公司出品的次高端品牌,五糧金樽的樽、棱、冠、CBA四大系列,每一款都是品質(zhì)與顏值并存,深植中華傳統(tǒng)君子元素,擁有“五糧”的稀缺名酒背書,這為五糧金樽的熱銷創(chuàng)造了良好的條件。

  業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,五糧金樽在未來幾年快速放量是大概率事件。首先,差異化的品牌“打法”,代表四川的“五糧金樽”籃球隊(duì)通過2年消費(fèi)場(chǎng)景培育,為其打造了獨(dú)特的“名酒+籃球IP”,提升知名度的同時(shí),有效和其他品牌形成區(qū)隔,以拼搏奮斗的人格化品牌占領(lǐng)消費(fèi)者心智。其次,五糧金樽產(chǎn)品升級(jí)后,主推的樽系列3款新品紅樽、藍(lán)樽和紫樽,精準(zhǔn)覆蓋次高端黃金增長價(jià)位段。在消費(fèi)升級(jí)與名酒復(fù)興的新時(shí)期,經(jīng)銷商競逐區(qū)域主流放量市場(chǎng),手中需要有一款稀缺化的名酒品牌做背書,而品質(zhì)、特色、文化兼具的五糧金樽,無疑是一款十足的潛力新品。

  目前,五糧金樽已完成根據(jù)地市場(chǎng)的精細(xì)化布局,這對(duì)他們未來實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要。

成立“品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)”

五糧金樽目標(biāo)30億

  “名酒背書,閃耀的個(gè)性定位,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,給五糧金樽在中高端市場(chǎng)提供了良好的品牌形象,借助藍(lán)球賽事精耕細(xì)分賽道的同時(shí),五糧金樽為更好的把握風(fēng)口,實(shí)現(xiàn)品牌3年30億級(jí)發(fā)展目標(biāo),將于2021年正式啟動(dòng)‘聚焦化’市場(chǎng)運(yùn)作?!辈稍L中,五糧金樽全國運(yùn)營中心總經(jīng)理王雷向酒業(yè)家透露。

  據(jù)了解,五糧金樽2021年已經(jīng)定下5個(gè)億的銷售目標(biāo)。在五糧濃香公司“共商、共建、共贏”的市場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)下,五糧金樽確立了“1+3+5”戰(zhàn)略規(guī)劃,即1個(gè)樣板市場(chǎng),3個(gè)核心市場(chǎng),5個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)。

  “為了更好地規(guī)范市場(chǎng),我們組建了五糧金樽品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì),大家相互監(jiān)督、執(zhí)行規(guī)定,共同把五糧金樽在根據(jù)地市場(chǎng)做好,將品牌做長久?!睆埧「嬖V酒業(yè)家。

  “把核心骨干經(jīng)銷商‘捆綁’在一起,血脈相連、休戚與共,使之充分認(rèn)識(shí)到‘一榮俱榮、一損俱損’的道理,從內(nèi)部預(yù)防市場(chǎng)蛀蟲的產(chǎn)生,這種做法值得(我們)學(xué)習(xí)?!币晃怀啥季粕虒?duì)五糧金樽成立品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)的做法贊不絕口。今年4月,五糧金樽品牌戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)成立,代表著前期的規(guī)劃的正式實(shí)施,而具體操作方面,五糧金樽正在聚焦資源扶商、優(yōu)商,精準(zhǔn)落地,助力經(jīng)銷商做大做強(qiáng)。

  精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)群,加碼品牌重塑。首先,品牌聚焦重塑,五糧金樽在戰(zhàn)略市場(chǎng)的機(jī)場(chǎng)、高鐵站、廣告牌進(jìn)行大手筆霸屏傳播,攜手團(tuán)購、渠道商開展各種推介溝通活動(dòng),講好“五糧金樽酒”的品牌故事??蛻舴?wù)再升級(jí),開啟優(yōu)商工程。服務(wù)聚焦方面,五糧金樽設(shè)立了“團(tuán)購經(jīng)銷商”和“合作經(jīng)銷商”兩種招商模式。前者為企業(yè)、團(tuán)購專屬定制開發(fā),深度服務(wù)團(tuán)購圈層;后者專攻流通市場(chǎng),差異化給予品鑒會(huì)、專賣店、公關(guān)贈(zèng)酒、陳列等資金團(tuán)隊(duì)配合支持,共同做大當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

  聚焦核心市場(chǎng),打造可復(fù)制樣板。市場(chǎng)聚焦方面,五糧金樽以成都溫江作為樣板市場(chǎng),通過組建專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行前置性的資源投放、不間斷地開展品鑒活動(dòng)、大規(guī)模投入宴席市場(chǎng),推出渠道拓展、動(dòng)銷支持等,全力打造可復(fù)制的核心樣板市場(chǎng),為五糧金樽樹立樣板市場(chǎng)。酒業(yè)家了解到,截至8月10日,五糧金樽在溫江市場(chǎng)已完成98%以上的終端鋪貨,實(shí)現(xiàn)了溫江宴席市場(chǎng)100%的區(qū)域覆蓋及50%以上的選用率。后期,五糧金樽將加強(qiáng)對(duì)樣板市場(chǎng)的打造,在品牌宣傳、營銷推廣、渠道運(yùn)作等方面持續(xù)發(fā)力,確保合作商家的利潤及利益。“接下來,五糧金樽會(huì)加大品鑒力度,7-10月我們將舉行‘百城萬席’的品鑒活動(dòng),特別是在根據(jù)地市場(chǎng)加大品鑒力度,讓更多的消費(fèi)者接觸到、了解到五糧金樽的品牌和產(chǎn)品。同時(shí),我們還將在地面廣告、媒體宣傳、線上活動(dòng)等板塊投入相應(yīng)的支持,以達(dá)到全方位的效果?!睆埧⊥嘎?。

廠商聯(lián)動(dòng)、共建共投

三大因素支撐五糧金樽成為“種子選手”

  “堅(jiān)持做讓消費(fèi)者喝的起的好酒,(我們)不急于賺錢。”據(jù)介紹,近年來,五糧金樽堅(jiān)持廠商聯(lián)動(dòng),共投共建的市場(chǎng)原則,真心實(shí)意幫扶合作伙伴,真抓實(shí)干,踏踏實(shí)實(shí)的經(jīng)營市場(chǎng)。

  同時(shí),五糧濃香公司也對(duì)五糧金樽寄予厚望。除了“五糧力作 品質(zhì)如金”這則獨(dú)一無二的廣告語之外,五糧濃香公司一直在全力支持五糧金樽的市場(chǎng)拓展工作。

  今年,五糧濃香公司已經(jīng)協(xié)助五糧金樽召開了數(shù)場(chǎng)經(jīng)銷商賦能培訓(xùn)會(huì),對(duì)于品牌運(yùn)作及市場(chǎng)操作給予了大量的指導(dǎo),讓五糧金樽及合作伙伴充滿了信心、動(dòng)力。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,五糧金樽未來很有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)其制定的“銷量30億”的戰(zhàn)略目標(biāo),其原因有三:其一,定位次高端,市場(chǎng)潛力大;其二,五糧力作,品質(zhì)如金;其三,人才濟(jì)濟(jì),團(tuán)隊(duì)賦能。品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)三者兼具,這便是五糧金樽的自信與底氣。多名業(yè)內(nèi)人士表示,在優(yōu)盤戰(zhàn)略下最終能留下來的五糧金樽,在歷經(jīng)大浪淘沙后,又扎實(shí)地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的根據(jù)地市場(chǎng)精細(xì)化布局,并主動(dòng)聚焦區(qū)域市場(chǎng),這樣的品牌必將成為五糧濃香陣營內(nèi),極具市場(chǎng)競爭力和潛力的“種子選手”。

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初審:杜亞男/二審:湯娟/終審:馮波
作者:

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