百元價格帶，已成為光瓶酒搶占布局的重要高地，不為現(xiàn)實收益，只為長遠戰(zhàn)略。

　　10月中下旬，瀘州老窖發(fā)布定價98元/瓶的“黑蓋”；江小白推出建議零售價108元/瓶的“十周年特別版金蓋”；小方瓶酒業(yè)標(biāo)價88元/瓶的“八達嶺銀蓋”亮相，再加上此前已經(jīng)面市的“光良59”、53度“瓷汾”、椰島“糧醬”、一擔(dān)糧“怒放的生命·金瓶”等，一時間，百元光瓶酒的實力選手紛紛登場，百元光瓶酒的搶位戰(zhàn)一觸及發(fā)。

　　對于長期以來以中低端親民形象存在的光瓶酒來說，能真正站穩(wěn)百元價格帶嗎？光瓶酒企業(yè)為何紛紛進軍百元價格帶？如何操作才能在百元光瓶酒的搶位戰(zhàn)中勝出？

　　風(fēng)云涌動的百元光瓶酒

　　“50-200元區(qū)間的盒裝酒銷量將大幅萎縮，‘玻汾’已經(jīng)成為了50元價位段光瓶酒的絕對領(lǐng)航者，100元光瓶酒正成為低端商務(wù)聚會用酒的選擇目標(biāo)，但格局尚未明確?！痹诰茦I(yè)家的走訪中，絕大部分酒企、經(jīng)銷商和行業(yè)專家都傳遞出這樣的共同認知。

　　換言之，百元價位光瓶酒的消費者是由150元-200元盒裝酒的消費者轉(zhuǎn)換而來，但除了少數(shù)強勢品牌外，多數(shù)企業(yè)因缺乏自信不敢貿(mào)然進入，讓這一價位段的光瓶酒還處于競爭的藍海。

　　一擔(dān)糧酒業(yè)總經(jīng)理李嘉陽在此前接受酒業(yè)家采訪時就明確表示：搶占更高價格帶，培養(yǎng)年輕消費群體，迎合當(dāng)下，著眼未來。

　　因此，一擔(dān)糧旗下定價138元/瓶“怒放的生命·金瓶”成為了光瓶酒領(lǐng)域中率先嘗“螃蟹”者之一。

　　光良59的單瓶售價已近百元，在2021年占到光良酒總銷售額15%左右；而隨著光良59puls的上市，120元-150元價格帶被光良酒占據(jù)，通過光良酒“一桌好飯”的推廣逐步得到市場及消費者認可。

　　成都春季糖酒會之后，標(biāo)價88元/瓶的53度“瓷汾”迅速在陜西鋪開，并在貨源極其緊缺前提下，動銷已過2萬箱，居百元光瓶酒實際動銷者的前列。

　　10月，官方定價98元/瓶的“瀘州老窖·黑蓋”上市，并在不到1個月的時間里迅速切入到長三角、珠三角，在長沙、蘇州、合肥、嘉興、濟南等多個市場順利鋪貨，線上渠道也已完成布局，并在多個城市完成了200家/城以上的餐飲店合作計劃。

　　誰在支撐百元光瓶酒擴容？

　　“在消費升級的驅(qū)動下，中高線光瓶酒正式登上歷史舞臺，迎來了百元價位光瓶酒的新機遇?！毙》狡浚ū本┚茦I(yè)有限公司市場部總監(jiān)劉立強向酒業(yè)家指出，中產(chǎn)階級逐步成為白酒消費的主力軍和意見領(lǐng)袖，消費人群的更迭和產(chǎn)品的升級，意味著消費場景的轉(zhuǎn)型重塑，“未來五年，百元以內(nèi)的盒裝酒銷量或?qū)⒅鸩奖还馄烤铺娲！?/P>

　　“50-100元的光瓶酒將進入增長時代?！苯Y(jié)合未來5年市場發(fā)展趨勢，獨特營銷創(chuàng)始人王偉設(shè)向酒業(yè)家表示，光瓶酒價格帶將細分為15-30-50-100-300-500-1000-X共七個層次。

　　“全行業(yè)都在上移價格帶，目的是占位。這需要消費支撐迭代盒裝酒，同時還要變革渠道模式?！毖哉勯g，王偉設(shè)直言，切割50元-100元市場“蛋糕”成為當(dāng)下光瓶酒的發(fā)展新機遇，而這也是各方陣營相繼切入光瓶酒百元價格帶的根源。

　　“看好百元光瓶酒未來趨勢！”無獨有偶，原四川九里春酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理馬華也向酒業(yè)家表達了類似觀點：“源自顧客端的消費升級是百元光瓶酒涌現(xiàn)的根本原因?！?/P>

　　按照馬華的梳理，當(dāng)下布局百元光瓶酒的三大主流勢力分別為，以五糧液、瀘州老窖、汾酒等為代表的老派名酒，以江小白、光良等為代表的新銳勢力，以及一擔(dān)糧、小方瓶等長期耕耘于光瓶酒領(lǐng)域者。

　　搶位戰(zhàn)，百元光瓶酒各顯神通

　　中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉曾言及：“消費升級絕不僅僅是產(chǎn)品價格的提高，一定是品質(zhì)的升級、服務(wù)的升級?！边@在百元光瓶酒身上體現(xiàn)得尤其明顯。

　　“不難看出，當(dāng)下布局百元價位段的光瓶酒，幾乎都以知名品牌為主，且各有味道?！痹隈R華看來，行業(yè)大調(diào)整、大變動之下，只有品牌、品質(zhì)與營銷等元素都完全匹配，才能實現(xiàn)產(chǎn)品的破圈與升級。

　　“要找準(zhǔn)差異化賣點?！弊鳛?3度瓷汾的陜西運營商，陜西金福樽商貿(mào)有限公司總經(jīng)理王東向酒業(yè)家指出，百元光瓶酒僅靠傳統(tǒng)招商實現(xiàn)讓渠道走量的模式是不行的。

　　“53度‘瓷汾’走紅的秘訣不僅在于大力度品牌傳播和市場營銷，更在于其身上擁有無數(shù)的‘爆款’基因?！蓖鯑|表示，底層邏輯在于老名酒基因、醇厚凈爽口感、夜市品鑒等貼地氣市場策略等的“光合作用”。

　　53度“瓷汾”目前的市場口碑度和動銷率都表現(xiàn)較好，其主要做法是圍繞鋪市率、生動化、消費者攪動“三部曲”，先攻克核心餐飲門店，再將70%的時間用于消費者工作以提升終端動銷，并且規(guī)定在餐飲終端氛圍沒有達到預(yù)期時，堅決不切入流通渠道。

　　作為光良酒業(yè)旗下高線光瓶的超級大單品，光良59以數(shù)據(jù)化的形式在瓶身標(biāo)注酒體所含成分比例，如內(nèi)含59%三年糧食基酒，通過數(shù)據(jù)化的形式展示，讓消費者可以喝的放心明白。

　　而這種將產(chǎn)品的成分構(gòu)成及比例詳細的標(biāo)注于瓶體，并向消費者作出品質(zhì)承諾的獨創(chuàng)之舉，不僅開創(chuàng)了白酒行業(yè)品質(zhì)數(shù)據(jù)化表達的新時代，也迅速得到消費者對光良品質(zhì)的認可。

　　9月，椰島酒業(yè)推出一款標(biāo)價89元/瓶的光瓶酒“糧醬”，并在素有“白酒風(fēng)向標(biāo)”之稱的成都布下精兵強將。與多數(shù)采用濃香、清香酒體的光瓶酒不同，“糧醬”以“光瓶醬酒”為賣點。

　　在企業(yè)成立十周年之際，江小白正式推出了采用江記酒莊第三代酒體的“江小白·十周年特別版（金蓋）”，108元/瓶的建議零售價引發(fā)行業(yè)極大關(guān)注。作為行業(yè)內(nèi)罕有主打餐酒優(yōu)選的百元光瓶酒，“江小白·十周年特別版（金蓋）”憑借本味釀造法具有“純?nèi)绺事?，糧香清甜”的口感，并因“酒不奪菜味、酒味菜味相得益彰”的獨特感受和圍繞餐桌營造的飲用場景成為餐飲渠道亮麗的風(fēng)景。此外，由江小白老板陶石泉親歷街頭的系列調(diào)研更掀起了多輪次討論熱潮，讓大眾對江小白重視消費者真實評價的印象尤其深刻。

　　北京小方瓶酒業(yè)雙品牌戰(zhàn)略的另一主角“八達嶺銀蓋”在天津秋季糖酒會期間讓人眼前一亮，憑借“純銀手工蓋+天然橡木墊”的雙高規(guī)格配置，“八達嶺銀蓋”的獨創(chuàng)性以“銀蓋純糧產(chǎn)品”為載體，借“光瓶+老酒”雙風(fēng)口，走出了百元光瓶酒差異化新路徑，并快速完成了市場布局。

　　“八達嶺銀蓋”目前的策略是做圈層營銷，只送不賣，同步建立“銀蓋俱樂部”，將核心消費者組織化，并計劃在北京等地試點開設(shè)“銀蓋小酒館”，將深度品鑒做得更深更透。

　　有名酒基因的“黑蓋”則開啟以‘價值驅(qū)動、內(nèi)容驅(qū)動、私域流量運營驅(qū)動’三位一體的有別于傳統(tǒng)模式的新玩法，通過線上線下互動、線上引流線下、線下多重互動的策略，刺激消費者購買、提升產(chǎn)品銷量、擴大品牌聲量。

　　“黑蓋”上市不足一個月，在蘇州、長沙等地合作的餐飲店累計已超400家，并定下了將營銷重心布局于餐飲端、以聚飲市場為終端培育核心關(guān)鍵的“作戰(zhàn)方案”，通過關(guān)聯(lián)餐飲門店、發(fā)展黑蓋專屬薦酒員來完成“找場景”、“建池子”等基礎(chǔ)工作，還啟動線上傳播矩陣、實施KOL種草計劃以吸納社群化流量，目的是充分利用餐飲場景教育和影響消費者。

　　如何爭搶百元光瓶酒的未來？

　　如何爭搶百元光瓶酒的未來？

　　“布局百元光瓶酒，主要是為了打概念，拉高品牌，銷量都不太理想?！庇芯破笙蚓茦I(yè)家這樣表示。

　　而從酒業(yè)家的走訪來看，當(dāng)下布局百元光瓶酒的品牌大多都沒有將眼前的動銷放在首位考慮，而更多的在做基礎(chǔ)性布局，而打餐飲、做場景、消費者培育成為很多品牌的共同選擇。

　　“百元光瓶酒是光瓶酒下一個主流價格段，大家都在積極布局，實際上是看到了未來的市場空間和消費潛力?！北本┳岿i戰(zhàn)略董事長田卓鵬向酒業(yè)家表示，大眾消費升級和消費理性思潮之下，Z世代、新中產(chǎn)和圈層營銷化三大消費迭代構(gòu)成了大光瓶系統(tǒng)化進化的根本，“同時，對名酒廠而言百元光瓶酒承載著新底盤、新塔基搭建重任?！?/P>

　　“通過流量思維、場景思維、社群思維、種草思維打造精終端全域營銷模式?！碧镒岿i分享了如何顛覆傳統(tǒng)營銷構(gòu)建百元光瓶酒新營銷的方法論：“通過網(wǎng)紅終端、網(wǎng)紅餐飲店打造流量入口，構(gòu)建流量入口；聚焦網(wǎng)紅餐飲場景，將潮流陣地和潮味內(nèi)容相結(jié)合，近距離進行消費者溝通教育；通過流量思維‘線上+線下’一體化實現(xiàn)社群流量轉(zhuǎn)化；像盒裝酒一樣把光瓶酒、高線光瓶酒重做一遍，全渠道市場布局構(gòu)建光瓶酒精終端模式?！?/P>

　　在具體的實操上，和君咨詢高級合伙人、酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江建議欲搶先布局百元光瓶酒的酒企不妨學(xué)習(xí)“古貝春·白版”，以降維打擊法實現(xiàn)年銷4億元規(guī)模。

　　“用高端酒的打法來做低端酒?！崩钫窠榻B說，古貝春·白版最初定位為酒廠的接待專用酒，所以在品質(zhì)口感方面極具有競爭力，再加上產(chǎn)量的限制，所以在沒有任何宣傳的前提下，一推出就受到山東德州消費者的喜愛，口碑迅速在圈內(nèi)發(fā)酵，最終“出圈”成為古貝春最具代表性的產(chǎn)品之一，其簡潔光瓶的包裝也成為古貝春·白版的形象標(biāo)識。

　　“以更高價位的品質(zhì)迎戰(zhàn)同價位的產(chǎn)品，優(yōu)勢十分突出，再加上古貝春持續(xù)的高端消費引領(lǐng)，古貝春·白版的近十年來的銷售體系很穩(wěn)定，價格也一直呈上漲趨勢?！崩钫窠f，從上市之初的120元價位段，古貝春·白版現(xiàn)在已漲到近200元價位段。

　　“把營銷重心只放在大眾客戶消費升級上是不對的！光瓶酒迭代百元盒酒的消費邏輯是理性消費+產(chǎn)品性價比。”王偉設(shè)提醒說：“渠道需要聚焦，如采用本土化020工具等方式，把客戶集散地商圈與餐飲鏈接建立起有效的銷售渠道，而不是碎片化廣覆蓋，才能獲取最大化的客戶流量和銷量。