蘇鹽井神公司黨委: 實(shí)施黨建“五大工程” 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

2022年04月15日09:44   來(lái)源:蘇鹽集團(tuán)

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  今年以來(lái),蘇鹽井神公司黨委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),大力實(shí)施黨建“五大工程”,著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力“紅色引擎”,為企業(yè)高質(zhì)量倍增發(fā)展聚力賦能,實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

  實(shí)施“鑄魂”工程,把方向、聚合力

  以黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“第一議題”、巡學(xué)旁聽(tīng)制度為抓手,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,著力構(gòu)建“黨課講授研、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)看、實(shí)踐鍛煉行”的教育新模式。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,深入開(kāi)展“六轉(zhuǎn)六查六提升”解放思想大討論暨形勢(shì)任務(wù)教育,各級(jí)班子成員累計(jì)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講102場(chǎng)次,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告86篇,制定整改提升方案27份,征集合理化建議84條,不斷營(yíng)造“大宣講”“大討論”“大調(diào)研”的濃厚氛圍。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,深化精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),厚植“為國(guó)創(chuàng)利 為民造?!钡奶K鹽情懷。

  實(shí)施“強(qiáng)基”工程,強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒

  ?從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度,全面推行支部主題黨日,深化支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“基層黨建深化提升年”活動(dòng),制定實(shí)施黨支部達(dá)標(biāo)定級(jí)三年行動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施“六規(guī)范一保障”標(biāo)準(zhǔn),全面提升基層黨建工作質(zhì)量。建立健全黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)支部分類(lèi)定級(jí)、星級(jí)管理、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,找準(zhǔn)基層黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員職工的著力點(diǎn),全面推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、黨員積分制管理、群眾網(wǎng)格化結(jié)對(duì),切實(shí)將支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

  實(shí)施“創(chuàng)新”工程,創(chuàng)品牌、增活力

  系統(tǒng)推行“1+N”系列黨建品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮公司黨委“卓越”黨建品牌“1”的示范和輻射作用,著力創(chuàng)建“N”個(gè)“主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、經(jīng)驗(yàn)可推廣、職工受歡迎”的基層黨建品牌。扎實(shí)開(kāi)展“黨員先鋒八帶頭”行動(dòng),活化黨建內(nèi)容和載體,不斷構(gòu)建“微創(chuàng)新”“微黨課”“微陣地”“微行動(dòng)”“微服務(wù)”的“五微一體”黨建工作新形式,推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度融合、齊頭并進(jìn)。以“推動(dòng)鄉(xiāng)村振興”為目標(biāo),與博里南徐村、平橋李前村開(kāi)展“蹲點(diǎn)式”“村企共建”,找準(zhǔn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與鄉(xiāng)村振興發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),聚力打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興示范項(xiàng)目。

  實(shí)施“聚才”工程,抓班子、帶隊(duì)伍

  以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為抓手,用好各年齡段的干部人才,加大年輕干部選拔使用力度,選優(yōu)配強(qiáng)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。全面推行員工公開(kāi)招聘、干部公開(kāi)選任、末等調(diào)整和不勝任退出制度,以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)干部活力,切實(shí)立起人才高地建設(shè)的“四梁八柱”。完成了總部部門(mén)正職7個(gè)崗位公開(kāi)選任工作,有力推動(dòng)干部能上能下成為“新常態(tài)”,努力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。制訂實(shí)施蘇鹽井神《年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動(dòng)計(jì)劃》,通過(guò)院校培訓(xùn)、掛職鍛煉、輪崗歷練等多種形式,有計(jì)劃、有梯隊(duì)、合理化培養(yǎng)使用干部人才,營(yíng)造“人人皆是人才、人人都能成才、人人盡展其才”的良好氛圍。

  實(shí)施“清風(fēng)”工程,嚴(yán)監(jiān)督、筑防線(xiàn)

  立足政治監(jiān)督根本任務(wù),一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè),堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì),筑牢防線(xiàn),把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,精準(zhǔn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置苗頭性、傾向性問(wèn)題,始終堅(jiān)持零容忍、強(qiáng)震懾。靈活運(yùn)用“德夫科”工作法,深入排查項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)查找管理和制度上的漏洞,推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制落實(shí)落地。持之以恒糾治“四風(fēng)”,開(kāi)展蹲點(diǎn)式監(jiān)督,突出重點(diǎn)精準(zhǔn)靶向施治,堅(jiān)決防止不嚴(yán)不實(shí)等不良習(xí)氣滋長(zhǎng)蔓延。深挖蘇鹽優(yōu)秀傳統(tǒng)廉潔文化底蘊(yùn),切實(shí)增強(qiáng)黨員干部不想腐的思想自覺(jué)。

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