蘇鹽井神公司黨委: 實施黨建“五大工程” 引領高質量發(fā)展
2022年04月15日09:44 來源:蘇鹽集團
今年以來,蘇鹽井神公司黨委以黨的政治建設為統(tǒng)領,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進總基調,大力實施黨建“五大工程”,著力打造堅強有力“紅色引擎”,為企業(yè)高質量倍增發(fā)展聚力賦能,實現首季“開門紅”。
實施“鑄魂”工程,把方向、聚合力
以黨委理論學習中心組、“第一議題”、巡學旁聽制度為抓手,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,指導實踐,著力構建“黨課講授研、現場教學看、實踐鍛煉行”的教育新模式。持續(xù)鞏固拓展黨史學習教育成果,深入開展“六轉六查六提升”解放思想大討論暨形勢任務教育,各級班子成員累計開展形勢任務宣講102場次,撰寫調研報告86篇,制定整改提升方案27份,征集合理化建議84條,不斷營造“大宣講”“大討論”“大調研”的濃厚氛圍。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,深化精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設,厚植“為國創(chuàng)利 為民造福”的蘇鹽情懷。
實施“強基”工程,強堡壘、當先鋒
?從嚴落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度,全面推行支部主題黨日,深化支部“標準+示范”建設。扎實開展“基層黨建深化提升年”活動,制定實施黨支部達標定級三年行動計劃,實施“六規(guī)范一保障”標準,全面提升基層黨建工作質量。建立健全黨建考核評價機制,持續(xù)推進支部分類定級、星級管理、達標創(chuàng)優(yōu)工作,找準基層黨支部服務生產經營、凝聚黨員職工的著力點,全面推動支部標準化創(chuàng)建、黨員積分制管理、群眾網格化結對,切實將支部建設成為團結職工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
實施“創(chuàng)新”工程,創(chuàng)品牌、增活力
系統(tǒng)推行“1+N”系列黨建品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮公司黨委“卓越”黨建品牌“1”的示范和輻射作用,著力創(chuàng)建“N”個“主題內涵深、品牌叫得響、經驗可推廣、職工受歡迎”的基層黨建品牌。扎實開展“黨員先鋒八帶頭”行動,活化黨建內容和載體,不斷構建“微創(chuàng)新”“微黨課”“微陣地”“微行動”“微服務”的“五微一體”黨建工作新形式,推進企業(yè)黨的建設與改革發(fā)展深度融合、齊頭并進。以“推動鄉(xiāng)村振興”為目標,與博里南徐村、平橋李前村開展“蹲點式”“村企共建”,找準企業(yè)轉型發(fā)展與鄉(xiāng)村振興發(fā)展的結合點、著力點,聚力打造鄉(xiāng)村產業(yè)振興示范項目。
實施“聚才”工程,抓班子、帶隊伍
以經理層成員任期制和契約化管理為抓手,用好各年齡段的干部人才,加大年輕干部選拔使用力度,選優(yōu)配強基層單位領導班子,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。全面推行員工公開招聘、干部公開選任、末等調整和不勝任退出制度,以機制創(chuàng)新激發(fā)干部活力,切實立起人才高地建設的“四梁八柱”。完成了總部部門正職7個崗位公開選任工作,有力推動干部能上能下成為“新常態(tài)”,努力打造高素質專業(yè)化干部隊伍。制訂實施蘇鹽井神《年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動計劃》,通過院校培訓、掛職鍛煉、輪崗歷練等多種形式,有計劃、有梯隊、合理化培養(yǎng)使用干部人才,營造“人人皆是人才、人人都能成才、人人盡展其才”的良好氛圍。
實施“清風”工程,嚴監(jiān)督、筑防線
立足政治監(jiān)督根本任務,一體推進“三不”機制建設,堅定不移正風肅紀,筑牢防線,把“嚴”的主基調長期堅持下去。緊盯關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位,精準用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,及時發(fā)現處置苗頭性、傾向性問題,始終堅持零容忍、強震懾。靈活運用“德夫科”工作法,深入排查項目建設、招投標等重點領域廉潔風險,及時查找管理和制度上的漏洞,推動廉潔風險防控機制落實落地。持之以恒糾治“四風”,開展蹲點式監(jiān)督,突出重點精準靶向施治,堅決防止不嚴不實等不良習氣滋長蔓延。深挖蘇鹽優(yōu)秀傳統(tǒng)廉潔文化底蘊,切實增強黨員干部不想腐的思想自覺。