5月23日，重慶江小白酒業(yè)有限公司發(fā)生一向工商變更，注冊資本增加由“57534萬元”增加到“92534萬元”，增幅為60.83%。

　　工商信息顯示，重慶江小白酒業(yè)有限公司2015年7月24日成立，注冊資本為1000萬人民幣。迄今為止，江小白注冊資本增資6次。

　　7年間，從最初的1000萬人民幣，到如今的9.25億元，江小白注冊資本累計增加了8253.4%。一般而言，注冊資本代表著公司的資金實力，也便可以從側(cè)面反映出公司抵御風(fēng)險和穩(wěn)健財務(wù)的能力。公司的注冊資本越高，意味著在資金流動、業(yè)務(wù)發(fā)展空間等方面的優(yōu)勢更加明顯。

　　值得注意的是，梳理19家白酒企業(yè)上市公司的注冊資本，除了茅五洋瀘等頭部酒企，少有白酒上市公司的注冊資本超過這個數(shù)字。

　　這與之前江小白公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)遙相呼應(yīng)。在今年第一季度，江小白對外公布了2021年的經(jīng)營數(shù)據(jù)，相較于2020年，江小白集團(tuán)白酒業(yè)務(wù)板塊增長了接近20%，且未來5年的增長目標(biāo)將會控制在10%左右。

　　在此基礎(chǔ)上，江小白集團(tuán)今年還提出場景戰(zhàn)略再升級，推出了新十年的全新戰(zhàn)略——“輕松酒飲”，即打造輕松好喝、輕松易得產(chǎn)品，圍繞輕松飲酒場景和倡導(dǎo)輕松飲酒文化。

　　“輕松酒飲”戰(zhàn)略一定程度上是“小聚小飲小時刻小心情”以及“新酒飲計劃”的延續(xù)，成為新時代“輕松酒飲”潮流下的第一品牌，是江小白下一個十年的核心要務(wù)。

　　聚焦“小”時代

　　江小白創(chuàng)牌至今，中國酒飲經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展。

　　2012年開始，中國白酒行業(yè)步入“寒冬”，多數(shù)白酒品牌直到現(xiàn)在仍未回過神來。

　　這一階段是江小白誕生初期，其主打的“小聚小飲小時刻小心情”，聚焦三五好友小聚小飲的消費(fèi)場景，通過與年輕人的深度交互，走出了與傳統(tǒng)白酒品牌差異化的道路，逐漸在市場上站穩(wěn)腳跟。

　　在2019年前后的第二階段，中國酒飲消費(fèi)市場的主力消費(fèi)群體越來越呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢。許多低度酒品牌共同掀起了一陣酒飲新風(fēng)潮，市場需求開始向場景休閑化、味道利口化、消費(fèi)悅己化、品類多元化和品牌時尚化等方面發(fā)展。

　　這也是江小白的基因所在，對此江小白提出了“新酒飲計劃”，借助新酒飲時代的到來，更注重實現(xiàn)消費(fèi)者協(xié)同，堅持創(chuàng)新品牌產(chǎn)品。并在后續(xù)也逐步推出了果味高粱酒果立方、青梅酒梅見、米酒米色等多個口味品牌。

　　疫情之后，中國酒飲大環(huán)境來到第三個階段。在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、疫情防控等環(huán)境下，“個體”日益受到關(guān)注，每一個人都開始越發(fā)注重自身的健康、情緒等多方面?zhèn)€人要素。與此同時，低度酒也因為“微醺”等情緒價值的引導(dǎo)而越發(fā)受到追捧。

　　從前的“大”時代已經(jīng)成為過去，以每個消費(fèi)者個人為主體的“小”時代已經(jīng)到來。此時江小白提出的“輕松酒飲”，也是對“小”時代下，人們所推崇的輕松酒飲酒場景和輕松酒飲酒文化的聚焦。

　　從“小聚小飲”到“新酒飲計劃”，再到“輕松酒飲”，在這十年間的三個階段里，江小白在產(chǎn)品品質(zhì)提升與創(chuàng)新的底層邏輯基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行著品類、人群、訴求、場景等多方面的升級。

　　“最大化”情緒價值

　　“小”時代下，人的情緒價值得以放大。

　　在傳統(tǒng)白酒的語境下，個人的情緒價值并沒有得到關(guān)注，人們更傾向于酒局的實質(zhì)性作用，例如商務(wù)應(yīng)酬、請客拜訪等。

　　隨著個人意識的覺醒，對個人情緒的愈發(fā)看重。許多人厭倦了宿醉帶來的頭暈?zāi)X脹以及烈酒在口感上的強(qiáng)烈沖擊，整體酒飲消費(fèi)開始追求更健康、更舒適的飲酒理念，更注重喝酒帶來的愉悅感，要讓整個飲酒的開始、經(jīng)過與結(jié)果都是輕松的。

　　這其實也是江小白賴以生存的基因之一。江小白曾在幾年前介紹其釀造工藝時就提出了“SLP產(chǎn)品守則”，即“Smooth、Light、Pure”，通過降低酒的度數(shù)，釀造順滑、純凈的酒體，使口感更清爽，且不容易上頭，目的就在于解決了諸多消費(fèi)者不能痛飲的問題，同時又能通過酒精釋放情緒。

　　白酒品牌需要獲得消費(fèi)者的文化認(rèn)同，江小白也不例外。只不過江小白所倡導(dǎo)的文化，是一種以酒為載體，不斷探索的新青年文化。

　　當(dāng)其他白酒在與用戶講品牌歷史、文化底蘊(yùn)的時候，江小白通過文字、場景、潮酷文化和新生代消費(fèi)群走在一起，成為最懂他們情緒與思想的白酒品牌。

　　如今江小白新提出的“輕松酒飲”戰(zhàn)略，更是一次對個體情緒價值重視程度的升級。

　　隨著“小”時代的深入，當(dāng)代消費(fèi)群體更看重自身的情緒釋放，而江小白就是最能提供情緒“最大化”的白酒品牌。這個品牌所創(chuàng)造和倡導(dǎo)的，正是一種既能釋放情緒又能不失情調(diào)的生活方式。

　　這種生活方式具有多樣性，江小白給出的解決方案，就是創(chuàng)造口味品牌。

　　“口味品牌”開啟第二曲線

　　隨著新十年的到來，江小白提出了“口味品牌實現(xiàn)第二曲線”的口號。

　　從江小白品牌的“小聚小飲小時刻小心情”為出發(fā)點(diǎn)，江小白集團(tuán)到現(xiàn)在已經(jīng)誕生了多個口味品牌。例如主打“中式佐餐”的梅見，主打“開胃”的時光美酒等。

　　江小白集團(tuán)以江小白的白酒基本款市場和多口味大單品的花酒果酒等獨(dú)立品牌，構(gòu)建起了整個集團(tuán)的品牌產(chǎn)品矩陣，是整個集團(tuán)的發(fā)展主航道。

　　而“輕松酒飲”的戰(zhàn)略支撐，就是這些口味大單品品牌。

　　江小白提出，未來新十年里，將會持續(xù)創(chuàng)造5~10個口味品牌，第一階段仍然持續(xù)擴(kuò)充江小白、果立方、梅見等品牌的影響力，打造出新的10億級別單品。在第一階段口味產(chǎn)品能夠提供造血能力之后，在第二階段，將會有時光梅酒、米色等多個口味品牌，陸續(xù)扛起集團(tuán)10%增長的目標(biāo)。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，梅見和果立方自2019年上市以來成績突出。2020年、2021年的天貓雙11期間，梅見在梅酒品類中持續(xù)保持領(lǐng)先，其中2021年與2020年相比，同比增長近200%。而果立方也在上市不到1年的時間里，穩(wěn)居品類第一，甚至超過了第二到第十之和。

　　口味品牌為整個江小白集團(tuán)貢獻(xiàn)的效益已經(jīng)初見成效。

　　創(chuàng)牌十一年，江小白品牌仍以最初“小聚小飲小時刻小心情”一以貫之，避開了公務(wù)人群的傳統(tǒng)白酒主賽道，從2018年實現(xiàn)全國化以來，在2019年就已經(jīng)在全國布局了近200萬個終端餐飲渠道——隨處可見，隨處可得，隨處可飲，這也是如今江小白“輕松酒飲”戰(zhàn)略下“輕松易得”的戰(zhàn)略支撐。

　　以口味品牌大單品撐起了新十年“輕松酒飲”戰(zhàn)略，江小白打出的輕松飲、輕松得、無負(fù)擔(dān)的概念，正是對當(dāng)下消費(fèi)市場的洞察，也契合了當(dāng)下的酒飲消費(fèi)趨勢與消費(fèi)特征。

　　江小白創(chuàng)始人陶石泉早在去年《10年，活下來已經(jīng)很不容易》一文中就提到：“就企業(yè)而言，我們定位在‘打造年輕化的輕松酒飲生活方式’，這是一個取舍問題。在取的方面，依托技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)能規(guī)模以及全產(chǎn)業(yè)鏈這些大模塊的基礎(chǔ)能力已經(jīng)取得成效的前提下，支撐和驅(qū)動我們?nèi)プ龆嗥奉惗嗥放频拈_拓。在舍的方面，我們不羨慕存量市場高端高利潤，不跟隨行業(yè)巨頭的市場定位，不做所謂高大上品牌的打造。”

　　如今，注冊資本一次性增資近4億，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，作為十多年來唯一全國化的新名酒品牌，步入新十年的江小白，在“輕松酒飲”潮流及口味品牌的不斷打造下，勢必會迎來全新的機(jī)遇和發(fā)展。